深圳蔚蓝海岸项目关键管理环节研究

第1章 绪论	第1-12页
第2章 论文相关基础理论介绍	第12-26页
·几种常见的项目管理模式	第12-18页
·一般项目的生命周期理论	第18-20页
·项目的工作分解结构(WBS)	第20页
·项目计划	第20-23页
·房地产项目价值链的构成	第23-25页
·房地产项目“全程项目管理”概念	第25-26页
第3章 深圳蔚蓝海岸房产项目介绍及管理模式选择	第26-31页
·深圳蔚蓝海岸房产项目介绍	第26-27页
·深圳蔚蓝海岸房产项目管理模式的选择	第27-31页
第4章 深圳蔚蓝海岸房产项目需求分析及战略规划	第31-38页
·深圳蔚蓝海岸房产项目的周期分析	第31-32页
·深圳蔚蓝海岸房产项目的环境分析及战略规划	第32-35页
·深圳蔚蓝海岸房产项目管理的具体解决方案	第35-38页
第5章 深圳蔚蓝海岸房产项目的计划环节	第38-48页
·深圳蔚蓝海岸房产项目计划执行过程	第38-42页
·深圳蔚蓝海岸房产项目计划的内容和方法	第42-48页
第6章 深圳蔚蓝海岸房产项目采购与分包管理	第48-60页
·深圳蔚蓝海岸房产项目价值链分析	第48-50页
·深圳蔚蓝海岸房产项目采购与外包管理	第50-60页
第7章 深圳蔚蓝海岸房产项目评价、控制及改进	第60-74页
·制定基准计划-项目跟踪与控制的依据	第60-68页
·项目基准比较	第68-70页
·项目持续改进	第70-74页
结论	第74-76页
致谢	第76-77页
参考文献	第77-79页