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保险公司公共关系危机管理--原因分析及实务管理

前言第1-9页
一、 公共关系危机管理概论第9-28页
 (一)、 公共关系危机一般概念第9-12页
  1、 公共关系第9-11页
  2、 危机第11-12页
  3、 公共关系危机第12页
 (二)、 内外环境分析公共关系危机管理的重要性第12-18页
  1、 企业外部生存发展环境的巨变第13-15页
  2、 企业内部管理理念和模式的巨变第15-18页
 (三)、 公共关系危机管理的一般原理第18-28页
  1、 危机预防管理第18-22页
  2、 危机处理管理第22-26页
  3、 危机事后管理第26-28页
二、 保险公司公共关系危机管理实务第28-49页
 (一)、 保险公司公共关系危机管理的重要性第30-34页
  1、 行业特性:以信用为基础,主要业务为售后服务第30-32页
  2、 业务特性:大数法则以规避风险第32-33页
  3、 法律特性:保险合同的附合性第33-34页
 (二)、 保险公司公共关系危机管理实务第34-37页
  1、 建立危机管理制度,树立危机管理意识第34-35页
  2、 塑造诚信的企业形象,建立良好的公共关系第35-36页
  3、 保持顺畅的沟通渠道,制定可行的危机处理计划第36-37页
 (三)、 保险公司公共关系危机事件原因分析第37-41页
  1、 企业战略方面第37-38页
  2、 业务方面第38-40页
  3、 人力资源方面第40页
  4、 财务方面第40-41页
 (四)、 从企业内部管理上加强保险公司公共关系危机管理第41-49页
  1、 切实落实公司战略,贯彻稳健经营理念第41-42页
  2、 重视客户关系管理,实施CRM第42-43页
  3、 加强对保险从业人员的管理第43-45页
  4、 加强对保险投诉与保险纠纷的处理第45-49页
参考文献第49-50页
结束语第50页

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