| 第一章 导论 | 第1-20页 |
| ·石油企业国际化管理的必然趋势 | 第8-10页 |
| ·人力资源国际化管理的基本特性 | 第10-12页 |
| ·中国石油企业人力资源管理现状分析 | 第12-17页 |
| ·海外石油公司人力资源国际化管理的转型策略 | 第17-20页 |
| 第二章 海外石油公司人力资源国际化管理理论与系统构建 | 第20-42页 |
| ·人力资源管理的基本理论 | 第20-29页 |
| ·人力资源国际化管理理论 | 第29-34页 |
| ·中外石油公司管理上的差异对人力资源管理体系的影响 | 第34-37页 |
| ·海外石油公司人力资源国际化管理体系的构建 | 第37-42页 |
| 第三章 海外石油公司人力资源国际化吸收系统 | 第42-53页 |
| ·海外石油公司人力资源国际化吸收系统基础 | 第42-46页 |
| ·海外石油公司国际化人员招募 | 第46-49页 |
| ·海外石油公司的人员甄选 | 第49-51页 |
| ·海外石油公司的人员录用 | 第51-53页 |
| 第四章 海外石油公司人力资源国际化发展系统 | 第53-68页 |
| ·人力资源国际化发展系统基础 | 第53-54页 |
| ·海外石油公司的国际化员工培训 | 第54-57页 |
| ·海外石油公司的员工晋升 | 第57-59页 |
| ·海外石油公司的员工职业发展 | 第59-63页 |
| ·海外石油公司的人员流动 | 第63-68页 |
| 第五章 海外石油公司国际化考评系统 | 第68-96页 |
| ·人力资源国际化考评系统基础 | 第68-73页 |
| ·海外石油公司的员工素质测评 | 第73-79页 |
| ·海外石油公司的员工绩效考评 | 第79-87页 |
| ·海外石油公司的职位考评 | 第87-92页 |
| ·海外石油公司的奖惩运用 | 第92-96页 |
| 第六章 海外石油公司国际化激励系统 | 第96-107页 |
| ·人力资源国际化激励系统基础 | 第96-102页 |
| ·海外石油公司的薪酬管理 | 第102-103页 |
| ·海外石油公司的福利管理 | 第103-107页 |
| 第七章 实证分析 | 第107-111页 |
| ·中油国际委内瑞拉乳化油公司简介 | 第107页 |
| ·SINOVENSA的组织结构设计 | 第107-108页 |
| ·SINOVENSA的人力资源管理体系 | 第108-111页 |
| 参考文献 | 第111-113页 |
| 致谢 | 第113页 |