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管理价值论——现代管理价值实现研究

内容提要第1-7页
 中文提要第3-5页
 英文提要(ABSTRACT)第5-7页
目录第7-9页
第一章 导论:时代精神与管理价值第9-31页
 第一节 管理价值问题的提出第9-21页
  一、 时代精神与现代管理特征第9-17页
  二、 管理实践困境对理论的挑战第17-21页
 第二节 管理哲学和管理价值第21-27页
  一、 什么是现代管理哲学第22-23页
  二、 价值与管理价值的概念第23-27页
 第三节 管理价值研究的现状及方法论第27-31页
  一、 管理价值问题研究的现状第27-29页
  二、 管理价值问题研究的方法论第29-31页
第二章 管理价值的本质第31-55页
 第一节 管理价值的本质第31-38页
  一、 人的需要与人的本质第31-33页
  二、 管理价值的本质第33-38页
 第二节 现代管理价值范式的变革第38-43页
  一、 管理主体的变革第38-40页
  二、 管理方式的革命第40-41页
  三、 管理价值的更新第41-43页
 第三节 现代管理价值的基本形态第43-55页
  一、 管理的政治价值第43-48页
  二、 管理的经济价值第48-50页
  三、 管理的文化价值第50-55页
第三章 管理价值的实现第55-81页
 第一节 实现的意蕴与价值实现第55-66页
  一、 实现的意蕴第56-60页
  二、 价值实现的内涵第60-66页
 第二节 管理价值实现的内涵第66-72页
  一、 管理价值实现的内涵第67-70页
  二、 管理价值实现的方式第70-72页
 第三节 管理价值实现的条件第72-75页
  一、 管理价值实现的客观条件第72-73页
  二、 管理价值实现的主观条件第73-75页
 第四节 管理价值实现的特性第75-81页
  一、 管理价值实现的历史性第75-76页
  二、 管理价值实现的社会性第76页
  三、 管理价值实现的主体性第76-77页
  四、 管理价值实现的层次性第77-78页
  五、 管理价值实现的动态性第78-81页
第四章 管理价值实现的方法与原则第81-98页
 第一节 现代管理价值实现的方法第81-88页
  一、 管理的科学性与艺术性第82-83页
  二、 管理的创新与核心价值第83-85页
  三、 管理的民族性与世界性第85-86页
  四、 管理的个性化与社会化第86-88页
 第二节 现代管理价值实现的原则第88-98页
  一、 社会本位与个人本位的对立第88-90页
  二、 民众本位与官僚本位的对立第90-93页
  三、 能力本位与关系本位的对立第93-96页
  四、 社会主义市场经济与管理价值实现第96-98页
第五章 管理价值实现的评价第98-117页
 第一节 管理制度、体制和机制的价值评价第98-107页
  一、 管理制度历史的规范性与合理性第99-103页
  二、 管理体制、机制的有效性第103-107页
 第二节 价值选择与评价标准第107-117页
  一、 价值选择的多样性与忠诚的价值第107-109页
  二、 科学的理论批判及其价值第109-112页
  三、 评价主体及其武器的批判第112-115页
  四、 生产力标准与人民利益标准的统一第115-117页
结束语 管理价值实现的灵魂:利益、自由与人的价值实现第117-122页
参考书目第122-126页
后记第126页

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