| 前 言 | 第1-5页 |
| 第一章 战略管理会计是对传统管理会计的突破 | 第5-10页 |
| 第一节 战略管理会计的含义 | 第5-6页 |
| 1．1．1 战略管理的含义 | 第5页 |
| 1．1．2 战略管理会计的含义 | 第5页 |
| 1．1．3 战略管理会计的目标 | 第5-6页 |
| 第二节 战略管理会计是对传统管理会计的重大突破 | 第6-9页 |
| 第三节 战略管理会计对现代会计的深远影响 | 第9-10页 |
| 1．3．1 战略管理会计是传统管理会计的一次重大变革 | 第9页 |
| 1．3．2 战略管理会计必将对现代财务会计产生深远的影响 | 第9-10页 |
| 第二章 战略管理会计的主要方法及应用 | 第10-27页 |
| 第一节 战略管理会计的主要方法 | 第10-20页 |
| 2．1．1 现状审计（Position Audit） | 第10-11页 |
| 2．1．2 竞争对手分析（Competitor Analysis） | 第11-13页 |
| 2．1．3 市场分析（Market Analysis） | 第13-18页 |
| 1． 波特的5因素模型 | 第13-15页 |
| 2． 麦肯锡/通用电器矩阵法 | 第15-16页 |
| 3． 价值链分析（Value-chain Analysis） | 第16-18页 |
| 2．1．4 预警分析 | 第18-20页 |
| 第二节 应用战略管理会计解决传统管理会计问题的思考 | 第20-27页 |
| 2．2．1 战略成本管理（Strategic Cost Management） | 第20-23页 |
| 1． 成本动因分析（Cost Driver Analysis） | 第20-21页 |
| 2． 目标成本管理（Target Cost Management） | 第21-22页 |
| 3． 竞争与相对成本分析 | 第22-23页 |
| 2．2．2 战略投资评价（Strategic Investment Appraisal） | 第23-26页 |
| 2．2．3 战略业绩评价（Stratesic Performance Review） | 第26-27页 |
| 第三章 战略管理会计是管理会计未来的发展趋势 | 第27-33页 |
| 第一节 当代经济管理环境变化对管理会计的挑战 | 第27-28页 |
| 第二节 西方管理会计为迎接挑战而发生的新变化 | 第28-29页 |
| 第三节 战略管理会计在21世纪的发展与完善展望 | 第29-33页 |
| 参考文献 | 第33-34页 |
