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小型生产企业物流控制若干环节的研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究背景和研究意义第9-12页
     ·研究背景第9-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·本文研究的对象、内容及方法第12-13页
     ·研究的对象和内容第12-13页
     ·研究的方法第13页
   ·本文的主要构成第13-15页
第二章 物流管理与控制理论第15-31页
   ·物流管理与控制第15-25页
     ·物流的定义第15-16页
     ·我国现代物流管理的兴起第16-19页
     ·第三方物流与第三方物流企业第19-20页
     ·发展史及演变第20-23页
     ·物流管理的内容及目标第23页
     ·国外物流管理现状第23-25页
   ·供应链管理第25-29页
     ·供应链的概念第25-26页
     ·供应链的分类第26-27页
     ·供应链管理的特点第27页
     ·供应链管理的意义第27-28页
     ·目标和手段第28-29页
   ·物流控制在小型生产企业中的重要性第29-31页
第三章 小型生产企业采购流程控制分析第31-41页
   ·采购的概念与采购流程的含义第31-32页
   ·采购的重要性第32-33页
   ·采购的特点第33-36页
     ·传统的采购特点第33-34页
     ·供应链环境下采购的特点第34-36页
   ·采购流程的控制与管理第36-38页
     ·采购成本控制第36-37页
     ·采购战略成本核算控制第37页
     ·采购过程中要考虑的问题第37-38页
   ·现代采购方式的应用第38-41页
第四章 小型生产企业的库存控制分析第41-63页
   ·库存第42-46页
     ·库存的含义第42页
     ·生产企业库存的分类第42-43页
     ·库存的重要性第43-45页
     ·库存成本第45-46页
   ·库存控制第46-50页
     ·库存控制分类方法第47-48页
     ·供应链上的不确定因素与库存控制第48-50页
   ·库存控制问题的模型第50-54页
     ·库存问题的分类第50-51页
     ·多周期库存基本模型简介第51-53页
     ·随机型库存问题第53-54页
   ·安全库存与服务水平第54-58页
     ·安全库存第54-57页
     ·服务水平第57页
     ·安全库存与服务水平的关系第57-58页
   ·算例第58-63页
     ·问题描述第58-59页
     ·用边际分析法求解问题一第59-60页
     ·用随机变量的库存控制改进库存管理第60-63页
第五章 小型生产企业3PL服务商选择方法第63-89页
   ·第三方物流概述第63-71页
     ·第三方物流定义及特征第63-65页
     ·第三方物流形成的理论依据第65-67页
     ·第三方物流的作用第67-69页
     ·我国第三方物流市场现状第69-70页
     ·我国第三方物流服务商简介第70-71页
   ·第三方物流服务商选择一般流程及原则第71-75页
     ·企业物流模式的确定第72-73页
     ·选择流程及原则第73-75页
   ·评价指标体系第75-79页
   ·第三方物流服务商评价方法第79-84页
     ·层次分析法第80-84页
     ·评价模型的标准化第84页
   ·算例第84-89页
     ·问题描述第84-86页
     ·各判断矩阵层次单排序及一致性检验第86页
     ·层次总排序第86-89页
第六章 结论与展望第89-91页
   ·本文的主要研究成果第89页
   ·进一步需要研究的内容第89-91页
参考文献第91-93页
致谢第93页

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