辽宁中部城市旅游圈发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| ·本文研究的背景及目的 | 第10-12页 |
| ·旅游圈研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·本文研究的意义 | 第15-17页 |
| ·合理配置旅游资源，实现资源共享 | 第15页 |
| ·带动相关产业发展，增加就业机会 | 第15-16页 |
| ·促进地区产业结构的调整与优化 | 第16页 |
| ·促进地区经济的发展 | 第16-17页 |
| ·本文的研究方法 | 第17页 |
| ·本文的基本思路和创新之处 | 第17-19页 |
| 2 旅游圈研究的相关理论 | 第19-25页 |
| ·旅游圈的涵义 | 第19-21页 |
| ·旅游圈的定义 | 第19-20页 |
| ·旅游圈的特征 | 第20页 |
| ·旅游圈构建的原则 | 第20-21页 |
| ·旅游圈研究的理论基础 | 第21-25页 |
| ·基础理论 | 第21-23页 |
| ·基本理论 | 第23-25页 |
| 3 辽宁中部城市旅游圈发展的SWOT 分析 | 第25-39页 |
| ·优势分析 | 第25-30页 |
| ·区位优势 | 第25页 |
| ·经济基础优势 | 第25-26页 |
| ·旅游资源优势 | 第26-27页 |
| ·旅游市场优势 | 第27-30页 |
| ·劣势分析 | 第30-34页 |
| ·经济实力相对较弱，竞争力不强 | 第30-31页 |
| ·空间结构不清，重点不突出 | 第31页 |
| ·合作不到位，合作深度不够 | 第31-32页 |
| ·特色不突出，缺乏知名品牌 | 第32-33页 |
| ·缺乏协调机构，管理体制不顺 | 第33-34页 |
| ·机遇分析 | 第34-36页 |
| ·国内外旅游业持续发展的大趋势 | 第34-35页 |
| ·振兴东北老工业基地的重大机遇 | 第35页 |
| ·大沈阳经济区合作的机遇 | 第35-36页 |
| ·挑战分析 | 第36-38页 |
| ·入世后旅游企业直接面对国际化的大市场 | 第36页 |
| ·国内及周边区域旅游强省市的竞争威胁 | 第36-37页 |
| ·旅游业不确定风险的存在 | 第37-38页 |
| ·辽宁中部城市旅游圈发展的SWOT 分析矩阵 | 第38-39页 |
| 4 辽宁中部城市旅游圈的发展战略构想及对策 | 第39-53页 |
| ·发展战略构想 | 第39-42页 |
| ·指导思想 | 第39页 |
| ·发展原则 | 第39-40页 |
| ·战略目标 | 第40页 |
| ·战略选择 | 第40-41页 |
| ·战略重点 | 第41页 |
| ·战略步骤 | 第41-42页 |
| ·发展对策 | 第42-53页 |
| ·确定辽宁中部城市旅游圈的空间结构体系 | 第42-46页 |
| ·加强基础设施建设，促进旅游六要素和谐发展 | 第46-48页 |
| ·成立旅游协调机构，打破制度壁垒 | 第48-49页 |
| ·注重圈内外旅游合作，联合促销旅游产品 | 第49-50页 |
| ·加强旅游要素整合，创建精品旅游线路 | 第50-53页 |
| 5 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 在学期间研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
