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聊城发电厂烟气脱硫工程项目管理模式研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-13页
   ·问题的提出第6-7页
     ·火力发电厂安装烟气脱硫装置的必要性和紧迫性第6-7页
     ·论文研究的意义第7页
   ·国内外研究现状第7-11页
     ·脱硫技术及发展现状第7-9页
     ·国内外项目管理发展历程和现状第9-11页
   ·论文的研究思路与内容第11-13页
     ·论文的研究思路第11-12页
     ·论文的主要研究内容第12-13页
第二章 相关理论综述第13-20页
   ·项目管理的基本理论第13-15页
     ·项目与项目管理的概念第13页
     ·项目阶段与项目生命周期第13-15页
   ·项目管理的内容与原则第15-16页
     ·项目管理的内容第15页
     ·项目管理的原则第15-16页
   ·项目管理模式综述第16-20页
第三章 聊城发电厂现状调查分析第20-34页
   ·聊城发电厂企业环境分析第20-25页
     ·企业外部环境分析第20-21页
     ·内部环境分析第21-24页
     ·项目环境综合分析第24-25页
   ·项目基本情况第25-34页
     ·项目概况第25-29页
     ·烟气脱硫项目管理现状调查分析第29-34页
第四章 聊城发电厂脱硫项目管理模式、管理内容和要求设计第34-55页
   ·PMC+Partnering 脱硫项目组合管理模式的提出第34-38页
   ·管理重点内容和要求的确定第38-55页
     ·项目安全管理的内容和要求第38-40页
     ·项目质量管理的内容和要求第40-46页
     ·项目进度管理的内容和要求第46-50页
     ·项目成本管理的内容和要求第50-55页
第五章 项目管理方案的实施、效果分析与建议第55-60页
   ·监督方案的确定:不符合项管理系统的设计第55-57页
     ·不符合项的定义与分类第55页
     ·不符合项的处理程序和要求第55-57页
   ·项目实施情况及效果第57-59页
   ·分析与建议第59-60页
第六章 结论第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页
在学期间发表论文和参加科研情况第66页

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