通信建设项目时间管理及其策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 文中图表清单 | 第12-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-16页 |
| ·论文来源 | 第13页 |
| ·论文研究背景及紧迫性 | 第13页 |
| ·论文研究目标 | 第13-14页 |
| ·研究工作的主要内容 | 第14页 |
| ·研究工作的主要意义 | 第14页 |
| ·论文的组织结构 | 第14-16页 |
| 第二章 项目管理理论综述 | 第16-28页 |
| ·项目管理及其相关技术在国内外发展现状 | 第16-18页 |
| ·国外发展动态 | 第17页 |
| ·国内发展动态 | 第17-18页 |
| ·时间管理理论综述 | 第18-28页 |
| ·时间管理涵盖的主要内容 | 第18页 |
| ·时间管理原理 | 第18页 |
| ·时间管理主要概念 | 第18-20页 |
| ·项目 | 第18-19页 |
| ·项目管理 | 第19页 |
| ·建设项目管理 | 第19-20页 |
| ·工程项目管理 | 第20页 |
| ·项目时间管理 | 第20页 |
| ·时间管理主要技术和工具 | 第20-28页 |
| ·工作分解结构WBS | 第21-22页 |
| ·网络计划技术 | 第22-28页 |
| ·网络计划技术的分类 | 第22-23页 |
| ·网络图 | 第23页 |
| ·单/双代号网络图 | 第23-24页 |
| ·紧前工作、紧后工作和平行工作 | 第24页 |
| ·先行工作和后续工作 | 第24页 |
| ·线路、关键线路和关键工作 | 第24-26页 |
| ·网络计划时间参数 | 第26页 |
| ·网络计划优缺点 | 第26-28页 |
| 第三章 实例项目简介 | 第28-46页 |
| ·项目概况及时间管理问题的提出 | 第28-29页 |
| ·通信运营企业项目时间管理问题分析诊断 | 第29-31页 |
| ·项目分解结构WBS | 第31-36页 |
| ·项目时间目标 | 第36-37页 |
| ·确定项目时间目标 | 第36页 |
| ·甘特图 | 第36-37页 |
| ·里程碑事件图 | 第37页 |
| ·项目内部环境 | 第37-40页 |
| ·项目执行组织结构 | 第37-38页 |
| ·项目核心管理团队 | 第38-39页 |
| ·项目主要干系人及其职责 | 第39-40页 |
| ·实例项目质量安全保障重要措施 | 第40-42页 |
| ·可能影响通信建设项目进度的主要因素分析 | 第42-43页 |
| ·相关信息处理系统 | 第43-46页 |
| ·PMS项目管理信息系统 | 第43页 |
| ·ERP企业资源计划系统 | 第43-44页 |
| ·合同管理系统 | 第44-46页 |
| 第四章 网络进度计划编制与进度控制 | 第46-71页 |
| ·网络进度计划编制流程 | 第46页 |
| ·运用网络计划技术制定进度计划 | 第46-57页 |
| ·调查研究 | 第46页 |
| ·确定网络计划时间目标 | 第46-47页 |
| ·项目分解及活动定义 | 第47-48页 |
| ·分析逻辑关系(活动排序) | 第48-49页 |
| ·绘制网络图 | 第49-50页 |
| ·工作持续时间估算 | 第50-51页 |
| ·计算网络计划时间参数 | 第51-56页 |
| ·确定关键线路和关键工作 | 第56页 |
| ·优化网络计划 | 第56-57页 |
| ·编制优化后网络计划 | 第57页 |
| ·进度控制 | 第57-68页 |
| ·实际进度监测的系统过程 | 第58-65页 |
| ·实际进度调整的系统过程 | 第65-68页 |
| ·实例项目设计变更 | 第68页 |
| ·项目成果综述 | 第68页 |
| ·初步验收过程、初验遗留问题解决及结论 | 第68-69页 |
| ·试运行结论 | 第69页 |
| ·竣工交付意见 | 第69-70页 |
| ·项目审计情况说明 | 第70-71页 |
| ·施工结算审计 | 第70页 |
| ·决算审计 | 第70-71页 |
| 第五章 结论和提高 | 第71-73页 |
| ·全文总结 | 第71-72页 |
| ·进一步的工作 | 第72-73页 |
| ·建议与提高 | 第73页 |
| 结束语 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-76页 |
| 附录1 | 第76-77页 |
| 附录2 | 第77-79页 |
| 附录3 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
