| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·写作背景 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-10页 |
| 第二章 国内外管理咨询的行业状况 | 第10-16页 |
| ·国外管理咨询业的发展状况 | 第10页 |
| ·中国的管理咨询业现状 | 第10-11页 |
| ·中国咨询业与全球的差距 | 第11-12页 |
| ·国外管理咨询企业运营经验借鉴 | 第12-14页 |
| ·中国管理咨询业未来几年发展趋势 | 第14-16页 |
| 第三章 信息系统的发展情况及应用 | 第16-21页 |
| ·信息系统在国外的发展情况 | 第16-17页 |
| ·信息系统在国内的发展情况 | 第17-18页 |
| ·中小企业信息管理系统现状 | 第18页 |
| ·信息系统在咨询公司中的应用状况 | 第18-21页 |
| ·毕马威网络办公系统 | 第18-19页 |
| ·埃森哲公司的知识管理实践 | 第19-21页 |
| 第四章 依据的相关理论 | 第21-24页 |
| ·管理信息系统基本理论 | 第21-22页 |
| ·企业系统规划法 | 第22-23页 |
| ·关键成功因素法 | 第23-24页 |
| 第五章 WIS 咨询公司情况简介及业务模块分析 | 第24-28页 |
| ·WIS 咨询公司情况简介 | 第24页 |
| ·WIS 咨询公司业务模块分析 | 第24-26页 |
| ·企业管理咨询业务分析 | 第24-25页 |
| ·公共政策咨询业务分析 | 第25-26页 |
| ·企业管理培训业务分析 | 第26页 |
| ·公司不同项目间共同存在的管理问题 | 第26-28页 |
| 第六章 WIS 咨询公司建立管理信息系统的需求分析 | 第28-34页 |
| ·咨询项目管理流程的需求分析 | 第28-30页 |
| ·公司海量信息的处理的需求分析 | 第30-32页 |
| ·公司管理目标的需求分析 | 第32-34页 |
| ·WIS 咨询公司的管理目标 | 第32页 |
| ·WIS 咨询公司管理信息系统应实现的系统管理目标 | 第32-33页 |
| ·系统功能目标的设定 | 第33-34页 |
| 第七章 管理信息系统开发中存在的风险及改进措施 | 第34-40页 |
| ·WIS 咨询公司管理信息系统开发中存在的风险 | 第34-37页 |
| ·管理信息系统开发的难度和复杂性的体现 | 第34-35页 |
| ·管理信息系统开发中存在的风险 | 第35-37页 |
| ·针对开发管理信息系统风险的改进措施 | 第37-40页 |
| ·分阶段实施信息系统的规划方案 | 第37-38页 |
| ·建设信息系统的组织基础 | 第38-39页 |
| ·实施方案要完成公司管理的变革 | 第39-40页 |
| 第八章 WIS 咨询公司管理信息系统建设方案规划 | 第40-55页 |
| ·WIS 咨询公司管理信息系统建设的相关准备工作 | 第40-42页 |
| ·管理模式的完善 | 第40-41页 |
| ·公司信息文件的规范和完善 | 第41页 |
| ·原系统升级规划 | 第41-42页 |
| ·WIS 咨询公司建立管理信息系统应考虑的因素 | 第42页 |
| ·WIS 管理信息系统规划方案 | 第42-55页 |
| ·WIS 咨询公司管理信息系统的总体架构规划 | 第42-43页 |
| ·项目管理流程与管理信息系统之间的关系架构 | 第43-46页 |
| ·管理信息系统子系统设计及功能介绍 | 第46-51页 |
| ·管理信息系统的技术平台 | 第51-52页 |
| ·系统角色分析与相应功能 | 第52-53页 |
| ·系统安全架构 | 第53-55页 |
| 第九章 总体评价和结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |