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WIS咨询公司管理信息系统建设方案规划

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-10页
   ·写作背景第8页
   ·研究方法第8-10页
第二章 国内外管理咨询的行业状况第10-16页
   ·国外管理咨询业的发展状况第10页
   ·中国的管理咨询业现状第10-11页
   ·中国咨询业与全球的差距第11-12页
   ·国外管理咨询企业运营经验借鉴第12-14页
   ·中国管理咨询业未来几年发展趋势第14-16页
第三章 信息系统的发展情况及应用第16-21页
   ·信息系统在国外的发展情况第16-17页
   ·信息系统在国内的发展情况第17-18页
   ·中小企业信息管理系统现状第18页
   ·信息系统在咨询公司中的应用状况第18-21页
     ·毕马威网络办公系统第18-19页
     ·埃森哲公司的知识管理实践第19-21页
第四章 依据的相关理论第21-24页
   ·管理信息系统基本理论第21-22页
   ·企业系统规划法第22-23页
   ·关键成功因素法第23-24页
第五章 WIS 咨询公司情况简介及业务模块分析第24-28页
   ·WIS 咨询公司情况简介第24页
   ·WIS 咨询公司业务模块分析第24-26页
     ·企业管理咨询业务分析第24-25页
     ·公共政策咨询业务分析第25-26页
     ·企业管理培训业务分析第26页
   ·公司不同项目间共同存在的管理问题第26-28页
第六章 WIS 咨询公司建立管理信息系统的需求分析第28-34页
   ·咨询项目管理流程的需求分析第28-30页
   ·公司海量信息的处理的需求分析第30-32页
   ·公司管理目标的需求分析第32-34页
     ·WIS 咨询公司的管理目标第32页
     ·WIS 咨询公司管理信息系统应实现的系统管理目标第32-33页
     ·系统功能目标的设定第33-34页
第七章 管理信息系统开发中存在的风险及改进措施第34-40页
   ·WIS 咨询公司管理信息系统开发中存在的风险第34-37页
     ·管理信息系统开发的难度和复杂性的体现第34-35页
     ·管理信息系统开发中存在的风险第35-37页
   ·针对开发管理信息系统风险的改进措施第37-40页
     ·分阶段实施信息系统的规划方案第37-38页
     ·建设信息系统的组织基础第38-39页
     ·实施方案要完成公司管理的变革第39-40页
第八章 WIS 咨询公司管理信息系统建设方案规划第40-55页
   ·WIS 咨询公司管理信息系统建设的相关准备工作第40-42页
     ·管理模式的完善第40-41页
     ·公司信息文件的规范和完善第41页
     ·原系统升级规划第41-42页
   ·WIS 咨询公司建立管理信息系统应考虑的因素第42页
   ·WIS 管理信息系统规划方案第42-55页
     ·WIS 咨询公司管理信息系统的总体架构规划第42-43页
     ·项目管理流程与管理信息系统之间的关系架构第43-46页
     ·管理信息系统子系统设计及功能介绍第46-51页
     ·管理信息系统的技术平台第51-52页
     ·系统角色分析与相应功能第52-53页
     ·系统安全架构第53-55页
第九章 总体评价和结论第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-58页

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