| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·论文研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第10-11页 |
| ·论文写作的目的和意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·论文总体思路及研究方法 | 第14-16页 |
| ·论文的总体思路 | 第14-15页 |
| ·论文的研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 相关基础理论 | 第17-23页 |
| ·项目进度计划管理理论 | 第17-20页 |
| ·项目进度计划的时间参数 | 第17-18页 |
| ·项目进度计划编制过程 | 第18-20页 |
| ·项目进度控制管理理论 | 第20-22页 |
| ·进度控制过程 | 第20页 |
| ·进度控制类型 | 第20-21页 |
| ·进度控制原理 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 室内装饰工程项目进度计划与控制现状分析 | 第23-32页 |
| ·室内装饰工程项目的特点及现状 | 第23-27页 |
| ·室内装饰工程项目的特点 | 第23-24页 |
| ·室内装饰工程项目的现状 | 第24-27页 |
| ·室内工程项目进度计划与控制存在的主要问题及原因 | 第27-30页 |
| ·项目施工组织冲突 | 第27页 |
| ·项目资源浪费 | 第27-29页 |
| ·项目工期滞后 | 第29-30页 |
| ·项目工作流程混乱 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 第4章 室内装饰工程项目进度计划与控制WNG管理模式 | 第32-52页 |
| ·WNG管理模式构建的目标及原则 | 第32-33页 |
| ·WNG管理模式的主要内容与构建流程 | 第33-39页 |
| ·WNG管理模式的主要内容 | 第33-37页 |
| ·WNG管理模式各模块的功能 | 第37-38页 |
| ·WNG管理模式的构建流程 | 第38-39页 |
| ·WNG管理模式之工作分解模块的建立 | 第39-46页 |
| ·工作分解 | 第39-41页 |
| ·工作责任分配 | 第41-43页 |
| ·确定工作流程 | 第43-44页 |
| ·工作时间估算 | 第44-46页 |
| ·WNG管理模式之流程网络模块的建立 | 第46-47页 |
| ·绘制网络图的规则 | 第46页 |
| ·绘制工作流程网络图 | 第46-47页 |
| ·项目总工期确定 | 第47页 |
| ·WNG管理模式之任务进程模块的建立 | 第47-48页 |
| ·WNG管理模式之优化控制模块的建立 | 第48-51页 |
| ·计划评审技术应用 | 第48-49页 |
| ·工作时间值计算 | 第49-50页 |
| ·工期优化 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 WNG管理模式实施保障 | 第52-59页 |
| ·WNG管理模式实施要点 | 第52-53页 |
| ·完善制度保障体系 | 第53-55页 |
| ·项目经理责任制 | 第53-54页 |
| ·施工人员专岗负责制 | 第54-55页 |
| ·健全项目资源保障体系 | 第55-57页 |
| ·加强资金成本控制 | 第55-56页 |
| ·材料的选择和管理 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-59页 |
| 第6章 江畔方元新区室内装饰工程项目实证分析 | 第59-64页 |
| ·项目概况 | 第59页 |
| ·WNG管理模式的应用 | 第59-62页 |
| ·工作分解模块的建立 | 第59-61页 |
| ·流程网络模块的建立 | 第61-62页 |
| ·任务进程模块的建立 | 第62页 |
| ·进度控制 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 个人简历 | 第70页 |