哈药集团国际化经营对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究内容与思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第15-17页 |
| 2 相关理论基础 | 第17-21页 |
| ·国际生产折衷理论 | 第17-18页 |
| ·小规模技术理论 | 第18页 |
| ·技术地方化理论 | 第18-19页 |
| ·技术创新产业升级理论 | 第19页 |
| ·价值链理论 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 3 哈药集团的经营现状及存在问题分析 | 第21-28页 |
| ·哈药集团概况 | 第21-22页 |
| ·哈药集团自然状况 | 第21页 |
| ·哈药集团的历史沿革 | 第21-22页 |
| ·哈药集团经营发展现状 | 第22-26页 |
| ·生产能力现状 | 第22-24页 |
| ·研发能力现状 | 第24-25页 |
| ·管理能力现状 | 第25页 |
| ·国际化能力现状 | 第25-26页 |
| ·哈药集团经营发展中存在的主要问题分析 | 第26-27页 |
| ·创新能力与研发力度不足 | 第26页 |
| ·国际化人才队伍建设不完善 | 第26-27页 |
| ·企业国际化水平比较低 | 第27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 4 影响哈药集团国际化经营的因素分析 | 第28-42页 |
| ·影响哈药集团国际化经营的定性分析 | 第28-34页 |
| ·经济环境分析 | 第28页 |
| ·政治与法律环境分析 | 第28-30页 |
| ·社会文化环境分析 | 第30-31页 |
| ·技术环境分析 | 第31页 |
| ·行业现状分析 | 第31-34页 |
| ·影响哈药集团国际化经营的定量分析 | 第34-40页 |
| ·层次分析法的基本原理 | 第34-37页 |
| ·建立影响因素层次结构模型 | 第37-38页 |
| ·影响哈药集团国际化经营的因素排序 | 第38-40页 |
| ·排序结果分析 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-42页 |
| 5 哈药集团国际化经营的对策建议 | 第42-49页 |
| ·建立国际化的药品质量监管体系 | 第42页 |
| ·全面加强质量监督管理体制 | 第42页 |
| ·重视生产过程 | 第42页 |
| ·提高企业抗风险能力 | 第42-43页 |
| ·拓展和提升主营业务的竞争优势 | 第42-43页 |
| ·建立风险预警机制 | 第43页 |
| ·政府应加大政策扶持 | 第43页 |
| ·引进与自主研发相结合 | 第43-46页 |
| ·增强企业创新能力 | 第43-44页 |
| ·完善科技创新体系建设 | 第44页 |
| ·积累资本投资新药开发 | 第44-45页 |
| ·实施研发价值链的跨国转移 | 第45-46页 |
| ·加快国际人才培养 | 第46-47页 |
| ·提高员工整体的国际经贸知识水平 | 第46页 |
| ·建立国际化的用人机制 | 第46-47页 |
| ·管理机制与国际接轨 | 第47-48页 |
| ·组织形式国际化 | 第47页 |
| ·构筑国际化的信息网络管理体系 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
