媒介融合背景下的手机媒体经营
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-12页 |
| 绪论 | 第12-18页 |
| 国内研究 | 第12-15页 |
| 国外研究 | 第15-16页 |
| 研究方法 | 第16-18页 |
| 1 手机媒体与媒介融合的概述 | 第18-24页 |
| ·手机媒体定义 | 第18-20页 |
| ·手机媒体的特性 | 第19-20页 |
| ·媒介融合 | 第20页 |
| ·手机媒体逐渐成为“富媒体” | 第20-24页 |
| ·与传统媒体的终端融合 | 第21页 |
| ·传播类型的融合 | 第21-22页 |
| ·传播角色的融合 | 第22页 |
| ·传播内容的融合 | 第22-24页 |
| 2 媒介融合背景下手机媒体的SWOT分析 | 第24-30页 |
| ·手机媒体的优势(Strength) | 第24-25页 |
| ·集成性平台 | 第24页 |
| ·受众资源丰富 | 第24-25页 |
| ·即时性 | 第25页 |
| ·成本低 | 第25页 |
| ·手机媒体的弱势(Weakness) | 第25-26页 |
| ·终端受限 | 第25页 |
| ·缺乏专业人才 | 第25-26页 |
| ·信息安全与监管问题 | 第26页 |
| ·手机媒体的机会(Opportunity) | 第26-28页 |
| ·3G的推广 | 第26-27页 |
| ·电信网络、广播电视网以及互联网的“三网融合” | 第27页 |
| ·政府支持 | 第27-28页 |
| ·手机媒体面临的威胁(Threat) | 第28-30页 |
| ·受制于电信、移动及联通三大运营商 | 第28页 |
| ·内容缺乏创新 | 第28页 |
| ·缺乏品牌优势 | 第28-30页 |
| 3 媒介融合背景下的手机媒体经营策略 | 第30-46页 |
| ·手机媒体业务不断拓展 | 第30-32页 |
| ·逐渐形成的手机媒体产业链 | 第32-35页 |
| ·终端制造商(TP)不断并合 | 第32-33页 |
| ·设备制造商(EP)竞争加剧 | 第33页 |
| ·内容提供商(CP)寻求创新 | 第33页 |
| ·服务提供商(SP)业务多样化 | 第33页 |
| ·移动运营商(MNO)迎来新发展 | 第33-34页 |
| ·用户多样化 | 第34-35页 |
| ·手机媒体的主要赢利模式 | 第35-38页 |
| ·基础——语音通信业务 | 第35页 |
| ·核心增长点——无线数据业务和移动增值业务 | 第35-36页 |
| ·新的增长动力——3G时代手机广告 | 第36-38页 |
| ·手机媒体的品牌之道——整合营销 | 第38-43页 |
| ·手机媒体的精准定位 | 第39-40页 |
| ·手机媒体的整合品牌传播策略 | 第40-43页 |
| ·手机媒体品牌的维护和创新 | 第43页 |
| ·借鉴手机媒体品牌的成功模式：日本I—Mode | 第43-46页 |
| 4 媒介融合背景下手机媒体的发展趋势 | 第46-50页 |
| ·手机媒体促使手机发展为移动PC | 第46页 |
| ·手机媒体对传统媒体的补充和延伸 | 第46-47页 |
| ·手机媒体将成为远程遥控工具 | 第47页 |
| ·手机媒体引领电子商务新时代 | 第47-48页 |
| ·手机媒体带来新一轮娱乐经济 | 第48-49页 |
| ·物联网带来手机媒体发展的新契机 | 第49-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
