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印后加工过程控制方法的研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·国内外研究现状与发展第7-8页
   ·课题提出的目的和意义第8-9页
   ·研究目标与内容第9-10页
     ·研究目标第9页
     ·研究内容第9-10页
第二章 印后加工过程控制及其管理的理论基础第10-18页
   ·印后加工的技术需求第10-11页
     ·印刷品印后加工质量的影响因素第10-11页
     ·当前印后加工生产过程存在的主要问题第11页
   ·过程控制管理的基本理论第11-18页
     ·与过程控制管理相关的术语第12-14页
     ·过程控制管理的涵义第14页
     ·过程控制管理的重要性与现实意义第14-15页
     ·过程控制管理常用数据分析方法第15-16页
     ·过程控制管理有效性的评价第16-18页
第三章 印后加工过程控制方案的设计和实施第18-48页
   ·印后加工过程控制方案的设计第18-23页
     ·印后加工过程控制方案的设计目的与原则第18-20页
     ·印后加工过程控制方案的系统设计框架第20页
     ·印后加工过程控制方案有效性评价模式第20-23页
   ·印后加工过程控制方案的技术实施第23-48页
     ·制定设备维护及校正手册第24-26页
     ·制定过程产品质量手册第26-39页
     ·制定过程标准作业规范手册第39-44页
     ·制定过程产品故障解决手册第44-46页
     ·制定印后加工工艺流程手册第46-48页
第四章 印后加工过程控制管理方案的设计和实施第48-58页
   ·领导重视第48-50页
     ·摆正印后加工过程在整个印刷企业的地位第48-49页
     ·提高对印后加工过程控制的理解和认识第49页
     ·层层落实印后加工过程控制质量责任第49页
     ·有序推进印后加工过程控制工作第49-50页
     ·加大人力、物力、财力投入第50页
   ·加强现场管理第50-51页
     ·什么是6S管理第50页
     ·6S管理实施步骤第50-51页
     ·6S管理温馨提示第51页
   ·建立员工培训机制第51-53页
     ·努力提高全员质量素质第52页
     ·倡导团队协作精神第52页
     ·培训方式的不断改进第52页
     ·加强企业员工学习能力的培养第52-53页
   ·实施有效的绩效考核第53-54页
     ·利用有效的绩效考核方法第53页
     ·制定合理的绩效考核标准第53页
     ·注重绩效考核制度的宣传第53-54页
     ·严格执行绩效考核制度第54页
   ·借助先进的管理工具第54-55页
     ·引入ERR系统的必要性第54页
     ·成功施行ERP系统的关键第54-55页
   ·做好过程分析、监控工作第55-56页
     ·进行正确的过程识别第55-56页
     ·采取有效的过程分析、监控手段第56页
     ·做好印后加工过程控制的平衡工作第56页
     ·注重检查、测量和试验设备的控制第56页
   ·注重过程控制方案的持续改进第56-58页
     ·持续改进是方案全过程的持续改进第57页
     ·持续改进是一个永无止境的过程第57-58页
第五章 结论和展望第58-59页
 一、工作总结第58页
 二、下一步工作计划第58-59页
参考文献第59-61页
附录一 折页测试标版第61-62页
附录二 折页速度测试部分原始数据第62-64页
在校期间的研究成果及发表的学术论文第64-65页
致谢第65页

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