| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·选题的背景和意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·本文研究的理论依据 | 第15-17页 |
| ·公司治理结构理论 | 第15-16页 |
| ·委托代理理论 | 第16页 |
| ·利益相关者理论 | 第16-17页 |
| ·研究思路与创新之处 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 财务治理结构概述 | 第19-27页 |
| ·财务治理结构涵义 | 第19-23页 |
| ·财务治理结构的主要内容 | 第19-20页 |
| ·财务治理资本结构 | 第20页 |
| ·财务治理主体结构 | 第20-23页 |
| ·财务治理结构的本质 | 第23-27页 |
| ·财权和产权的关系 | 第23-24页 |
| ·剩余财权和产权的关系 | 第24-25页 |
| ·剩余财权和企业所有权的关系 | 第25-27页 |
| 第3章 莱芜钢铁股份有限公司概况 | 第27-34页 |
| ·莱芜钢铁股份有限公司概况 | 第27-29页 |
| ·莱芜钢铁股份有限公司财务治理结构概况 | 第29-34页 |
| ·股权结构 | 第29-31页 |
| ·债权结构 | 第31页 |
| ·董事会 | 第31-32页 |
| ·监事会 | 第32-34页 |
| 第4章 国外财务治理结构的经验借鉴 | 第34-45页 |
| ·英美外部控制主导型的财务治理模式 | 第34-37页 |
| ·主要特征 | 第34-36页 |
| ·有效性评析 | 第36-37页 |
| ·德日出资者主导型的财务治理模式 | 第37-40页 |
| ·主要特征 | 第37-39页 |
| ·有效性评析 | 第39-40页 |
| ·东南亚业主主导型的财务治理模式 | 第40-41页 |
| ·业主主导型的财务治理模式主要特征 | 第40页 |
| ·财务治理的有效性 | 第40-41页 |
| ·三种典型财务治理模式的比较 | 第41-42页 |
| ·三种模式对莱钢财务治理结构的借鉴和启示 | 第42-45页 |
| ·充分考虑我国的国情 | 第42-43页 |
| ·建立多元化、可以流动的股权结构 | 第43页 |
| ·发挥银行在公司财务治理结构中的主导作用 | 第43页 |
| ·强化劳动者在公司财务治理结构中的地位 | 第43-44页 |
| ·强化公司监事会的职能 | 第44页 |
| ·对企业经理阶层进行有效的激励和约束 | 第44-45页 |
| 第5章 莱芜钢铁股份有限公司财务治理结构的缺陷 | 第45-50页 |
| ·内部财务治理结构的缺陷 | 第45-48页 |
| ·股东剩余财权安排不当 | 第45-47页 |
| ·股东行使剩余财权的机制不完善 | 第47页 |
| ·经营者剩余财权安排不当 | 第47-48页 |
| ·外部财务治理结构一债权人的问题 | 第48-50页 |
| 第6章 完善莱芜钢铁股份有限公司财务治理结构的具体思路 | 第50-60页 |
| ·完善公司财务治理结构的原则 | 第50-51页 |
| ·开放性原则 | 第50页 |
| ·目标性原则 | 第50-51页 |
| ·制衡性原则 | 第51页 |
| ·完善莱芜钢铁股份有限公司财务治理结构的思路 | 第51-60页 |
| ·减持国有法人股，优化公司财务治理结构 | 第51-53页 |
| ·提高中小股东在公司财务治理结构中的作用 | 第53-54页 |
| ·加强董事会建设 | 第54-56页 |
| ·进一步完善公司的激励机制 | 第56-59页 |
| ·提高债权人在财务治理结构中地位 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和获得的科研成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |