| 致谢 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-11页 |
| ·我国乳品行业发展现状和趋势 | 第8-10页 |
| ·国内外牛奶加工企业发展现状 | 第10-11页 |
| ·国内外相关研究现状极其评述 | 第11-14页 |
| ·国内相关研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外对中国乳业的相关研究 | 第13页 |
| ·国内外相关研究评述 | 第13-14页 |
| ·本论文研究的主要内容及意义 | 第14-15页 |
| ·本论文主要包括以下内容 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·本论文研究方法与技术线路 | 第15-16页 |
| 2 理论基础 | 第16-21页 |
| ·波特的竞争战略 | 第16-17页 |
| ·五种竞争力模型 | 第16页 |
| ·基本竞争战略(Competitive Strategies) | 第16-17页 |
| ·市场细分与目标市场的选择策略 | 第17-18页 |
| ·市场细分 | 第17页 |
| ·目标市场的选择策略 | 第17-18页 |
| ·集中化战略 | 第18页 |
| ·竞合理论 | 第18-20页 |
| ·我国中小企业发展战略理论 | 第20-21页 |
| 3 马洲乳业有限公司生存与发展环境分析 | 第21-34页 |
| ·马洲乳业有限公司基本情况 | 第21-23页 |
| ·马洲乳业有限公司概况 | 第21-22页 |
| ·内部资源分析 | 第22页 |
| ·内部文化因素分析 | 第22-23页 |
| ·企业形象分析 | 第23页 |
| ·马洲乳业有限公司发展环境分析 | 第23-34页 |
| ·一般环境分析（PEST 分析法） | 第23-27页 |
| ·牛奶加工企业环境分析(五种竞争力模型) | 第27-31页 |
| ·内外环境综合分析(SWOT 分析) | 第31-34页 |
| 4 马洲乳业有限公司发展战略规划 | 第34-37页 |
| ·马洲乳业战略规划的指导思想 | 第34页 |
| ·马洲乳业有限公司企业发展战略目标 | 第34-37页 |
| ·部门建设规划 | 第35页 |
| ·财务规划 | 第35页 |
| ·厂区建设规划 | 第35-36页 |
| ·人力资源建设规划 | 第36-37页 |
| 5 马洲乳业有限公司发展战略的选择与实施 | 第37-46页 |
| ·牛奶加工企业进行战略选择与实施需要注意的问题 | 第37-41页 |
| ·要重视政策因素和食品安全 | 第37-38页 |
| ·重视中国人的饮食结构和消费习惯的影响 | 第38-39页 |
| ·要正视收入对乳品消费的影响 | 第39-40页 |
| ·要重视乳业生产对耕地的依赖 | 第40-41页 |
| ·注意结合本企业的情况 | 第41页 |
| ·产品质量与服务战略 | 第41-42页 |
| ·集中战略 | 第42-43页 |
| ·马洲乳业的市场细分和目标市场的选择 | 第42页 |
| ·集中化战略的实施 | 第42-43页 |
| ·进行合作竞争，构建战略联盟 | 第43-46页 |
| ·马洲乳业构建战略联盟必要性和可行性 | 第44页 |
| ·马洲乳业进行合作竞争，构建战略联盟的方法和措施 | 第44-46页 |
| 6 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 详细摘要 | 第50-53页 |