| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 图表目录 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究的背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究流程 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| ·研究创新 | 第14-15页 |
| 2 基本理论综述 | 第15-28页 |
| ·竞争力与竞争力理论 | 第15-16页 |
| ·竞争与竞争力 | 第15页 |
| ·竞争力理论 | 第15-16页 |
| ·企业竞争力 | 第16-23页 |
| ·企业竞争力理论 | 第17-18页 |
| ·企业竞争力评价体系研究综述 | 第18-23页 |
| ·商业银行竞争力 | 第23-28页 |
| ·商业银行竞争力基本概念 | 第23-24页 |
| ·商业银行竞争力评价体系研究综述 | 第24-28页 |
| 3 现状分析 | 第28-43页 |
| ·美国社区银行发展概况 | 第28-33页 |
| ·美国社区银行发展趋势 | 第28-31页 |
| ·美国社区银行竞争优势 | 第31-33页 |
| ·江苏省农村商业银行建立背景分析 | 第33-35页 |
| ·农村信用社改革原因分析 | 第34-35页 |
| ·农村信用社改制成农村商业银行原因分析 | 第35页 |
| ·江苏省农村商业银行发展现状分析 | 第35-39页 |
| ·经营业绩不断提高 | 第36-37页 |
| ·支农资金投入力度加大,服务"三农"业务形式多样化 | 第37页 |
| ·支持中小企业发展的产品和服务不断创新 | 第37-38页 |
| ·农村个人金融业务不断扩展 | 第38页 |
| ·管理体系建设和风险管控能力加强 | 第38-39页 |
| ·积极引入战略投资者,跨区经营力度加强 | 第39页 |
| ·江苏省农村商业银行竞争力的影响因素分析 | 第39-43页 |
| ·农村金融市场竞争日趋激烈化 | 第39-40页 |
| ·政策制度保障不够、业务经营范围窄 | 第40页 |
| ·产权结构与法人治理结构存在问题 | 第40页 |
| ·风险监管水平不高 | 第40-41页 |
| ·人才资源匮乏、信息技术落后 | 第41-43页 |
| 4 江苏省农村商业银行竞争力评价指标体系设计 | 第43-57页 |
| ·江苏省农村商业银行评价指标设计原则 | 第43页 |
| ·江苏省农村商业银行竞争力评价指标的含义及赋值方法 | 第43-48页 |
| ·江苏省农村商业银行竞争力评价指标权重设置 | 第48-57页 |
| ·江苏省农村商业银行竞争力评价指标权重设置方法 | 第48-52页 |
| ·江苏省农商行竞争力评价指标权重确定 | 第52-57页 |
| 5 实证研究 | 第57-67页 |
| ·数据标准化与综合评价方法 | 第57-59页 |
| ·定量指标数据标准化方法 | 第57-58页 |
| ·定性指标数据标准化方法 | 第58-59页 |
| ·综合评价方法 | 第59页 |
| ·原始数据收集及标准化处理 | 第59-63页 |
| ·原始数据收集 | 第59-61页 |
| ·评价指标的标准化处理 | 第61-63页 |
| ·综合评价及结果分析 | 第63-67页 |
| ·综合评价 | 第63-65页 |
| ·结果分析 | 第65-67页 |
| 6 江苏省农村商业银行竞争力的提升建议 | 第67-71页 |
| ·坚持基本市场定位,努力抓住机遇 | 第67-68页 |
| ·深化产权制度改革和公司结构治理 | 第68页 |
| ·提高风险监管水平 | 第68-69页 |
| ·加强金融创新力度 | 第69页 |
| ·加强客户关系维护 | 第69-70页 |
| ·加强人才队伍建设、提高电子信息技术水平 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |