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大都市大型商业中心政府管理机制研究--以浦东新区新上海商业城管理为个案

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
1 导论第8-20页
   ·题目的由来和选题的意义第8-10页
     ·选题的由来第8-9页
     ·选题的意义第9-10页
   ·文献综述第10-16页
     ·前人的成果第10-14页
     ·创新观点第14-16页
   ·论文的研究方法第16-17页
     ·文献调查法第16页
     ·案例分析法第16页
     ·实证调查法第16-17页
   ·论文的问题意识第17-18页
     ·论文解决的问题第17-18页
     ·论文的中心思想第18页
   ·论文的逻辑结构第18-20页
2 相关概念的界定和理论分析第20-30页
   ·相关概念的界定第20-24页
     ·什么是大都市第20-21页
     ·什么是大型商业中心第21-22页
     ·政府管理机制第22-24页
   ·理论分析第24-30页
     ·城市商业中心地理论第24-27页
     ·公共治理理论第27-28页
     ·公民参与理论第28-30页
3 浦东的商业管理体制第30-35页
   ·浦东在经济发展中商业管理职能转变第30-32页
     ·制定商业发展规划第31页
     ·制定商业经济政策第31页
     ·制定市场规划,维护市场秩序第31页
     ·指导行业协会的工作第31页
     ·调节供求、稳定市场第31-32页
     ·提供行业信息服务第32页
   ·正确理顺政府相关部门的关系第32-33页
     ·建立联席会议制度第32页
     ·理顺新上海商业城管委会与相关部门管理第32-33页
   ·尊重商家依法自主经营管理权力,拓宽商家参与权力第33-35页
     ·尊重商家依法自主经营权力第33页
     ·拓宽商家参与商业城管理的权力第33-35页
4 新上海商业城管理体制第35-42页
   ·新上海商业城管理委员会职能转变第35-36页
     ·强化商业规划管理的职能第36页
     ·转变管理对象第36页
     ·完善商圈零售企业运行分析和监测第36页
     ·举行行业标准和法规培训,规范零售企业经营秩序第36页
   ·新上海商业城管理委员会机构属性第36-37页
     ·强化作为新区政府派出机构性质和职能第37页
     ·由新区政府赋予管委会协调各成员部门职能的权力第37页
   ·新上海商业城管理委员会管理手段的创新第37-42页
     ·建立属地化的政府管理机构,强化管理职能第37-38页
     ·商圈养护管理的市场化机制第38页
     ·强化自主管理,维护商圈公共利益和经济机制第38-39页
     ·资源整合在管理中的作用第39-40页
     ·建立市民监督反馈组织,加强社会监督第40-42页
5 关于组建新上海商业城商会的设想第42-48页
   ·商会在市场经济中的作用第42-44页
     ·自律功能第43页
     ·服务功能第43页
     ·利益整合功能第43-44页
     ·政治参与功能第44页
     ·社会公益服务功能第44页
   ·组建新上海商业城商会职能和组织机构第44-48页
     ·商会的职能第44-45页
     ·商会组织机构第45-46页
     ·商会与新上海商业城管理委员会的关系第46-48页
6 结论第48-51页
   ·本文基本结论第48-50页
   ·需要进一步讨论的问题第50-51页
参考文献第51-54页
后记第54-55页

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