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目标成本管理在眉山车辆厂的应用研究

摘要第1-7页
Abstract第7-14页
1. 导论第14-17页
   ·选题背景第14-15页
   ·研究内容及论文结构第15-16页
   ·本文亮点与不足第16-17页
2. 目标成本管理原理第17-27页
   ·目标成本第17-19页
     ·目标成本的概念第17页
     ·目标成本基本原理第17-19页
   ·目标成本管理第19-23页
     ·目标成本管理的含义第19-20页
     ·目标成本管理的特点第20-22页
     ·目标成本管理的作用第22-23页
   ·目标成本管理与传统成本管理的区别第23-24页
   ·国内外目标成本管理的应用现状第24-27页
3. 案例背景介绍第27-31页
   ·眉山车辆厂行业背景第27-28页
   ·眉山车辆厂固有成本管理体系存在的问题第28-31页
4. PDCA 模式下目标成本管理体系第31-42页
   ·目标成本的确定第32-38页
     ·目标成本的制定第32-35页
     ·目标成本的分解第35-37页
     ·目标成本的落实第37-38页
   ·目标成本的实现第38-40页
     ·产品设计阶段实现目标成本第38-39页
     ·材料采购阶段实现目标成本第39页
     ·生产制造阶段实现目标成本第39页
     ·产品销售阶段实现目标成本第39-40页
   ·目标成本的考评第40页
   ·目标成本的改进第40-42页
5. 目标成本管理在眉山车辆厂的应用第42-56页
   ·眉山车辆厂目标成本管理准备工作第42-44页
   ·眉山车辆厂目标成本管理的实践第44-54页
     ·目标成本的确定第44-50页
     ·目标成本的实现第50-53页
     ·目标成本的考评第53-54页
     ·目标成本的改进第54页
   ·眉山车辆厂目标成本管理应用效果第54-56页
6. 结束语第56-57页
参考文献第57-60页
后记第60-61页
致谢第61页

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