西秦公司存货控制研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
1 导论	第8-13页
·研究背景与意义	第8-9页
·研究对象和方法	第9-10页
·研究思路与框架	第10-12页
·本文的主要贡献	第12-13页
2 相关理论基础	第13-21页
·供应链管理理论	第13-15页
·存货内部控制理论	第15-18页
·存货控制方法	第18-20页
·理论的评述和借鉴	第20-21页
3 西秦公司现状、问题与原因分析	第21-38页
·公司概况	第21-23页
·存货控制现状与存在问题	第23-32页
·存货控制存在问题的成因分析	第32-38页
4 西秦公司存货控制方案设计	第38-45页
·存货控制的基本原则	第38-39页
·存货控制的目标设定	第39页
·存货控制方案设计	第39-45页
5 存货控制方案实施的具体行动措施	第45-56页
·改善公司内部控制环境	第45-46页
·更新存货控制方法	第46-48页
·经济定购量的确定	第48-50页
·供应链的改造措施	第50-52页
·存货业务流程关键点风险锁定	第52-54页
·建立 ERP信息平台	第54-55页
·方案实施和应注意的问题	第55-56页
6 结论	第56-58页
·主要结论	第56页
·后续研究	第56-58页
参考文献	第58-60页
附录	第60-62页
致谢	第62页