BJJQE文化传播有限公司物流成本研究
| 致谢 | 第1-4页 |
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·论文背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 2 基本理论方法 | 第14-23页 |
| ·物流成本管理理论 | 第14-20页 |
| ·物流管理的内容 | 第14-15页 |
| ·物流成本管理理论 | 第15页 |
| ·物流成本管理方法 | 第15-16页 |
| ·物流成本控制 | 第16-18页 |
| ·物流作业成本的计算 | 第18-20页 |
| ·图书发行理论 | 第20-23页 |
| ·图书产品的定义 | 第20页 |
| ·图书成本及其构成 | 第20-22页 |
| ·出版营销的任务 | 第22-23页 |
| 3 BJJQE物流管理现状分析 | 第23-29页 |
| ·BJJQE的组织结构 | 第23-24页 |
| ·BJJQE业务分析 | 第24-25页 |
| ·BJJQE的产品结构 | 第25页 |
| ·BJJQE物流部工作职责 | 第25-27页 |
| ·物流部主管工作职责 | 第25-26页 |
| ·库房主管工作职责 | 第26页 |
| ·货运主管的职责 | 第26-27页 |
| ·BJJQE物流成本管理存在的问题 | 第27-29页 |
| ·我国企业物流成本管理存在的问题 | 第27页 |
| ·BJJQE物流存在的问题 | 第27-29页 |
| 4 影响BJJQE物流成本因素分析 | 第29-34页 |
| ·管理人才缺乏 | 第29-30页 |
| ·激励机制不健全 | 第30页 |
| ·退货损失 | 第30-31页 |
| ·物流联盟不到位 | 第31-32页 |
| ·信息系统不完善 | 第32-34页 |
| 5 BJJQE物流成本控制方案 | 第34-45页 |
| ·调整人员结构 | 第34-35页 |
| ·BJJQE人员结构调整及其素质变化的比较 | 第34-35页 |
| ·BJJQE物流部薪资水平比较 | 第35页 |
| ·优化管理的流程 | 第35-39页 |
| ·BJJQE图书物流流程再造 | 第36页 |
| ·加强库房工作流程的管理 | 第36-37页 |
| ·加强库位管理 | 第37-38页 |
| ·加强库存控制 | 第38页 |
| ·加强退货作业过程的管理 | 第38-39页 |
| ·加强绩效考核 | 第39-41页 |
| ·BJJQE的员工自我鉴定表 | 第39-40页 |
| ·BJJQE的年度绩效考核表 | 第40页 |
| ·BJJQE季度绩效考核的工作流程 | 第40-41页 |
| ·整合物流联盟 | 第41-42页 |
| ·加强信息化管理 | 第42-45页 |
| ·物流信息的活动过程 | 第43页 |
| ·BJJQE在建设物流信息系统所注意的问题 | 第43-45页 |
| 6 结束语 | 第45-47页 |
| ·研究结论 | 第45页 |
| ·研究局限 | 第45页 |
| ·展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 作者简历 | 第49-51页 |
| 学位论文数据集 | 第51页 |
