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WF公司采购管理策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的及意义第11-12页
   ·研究思路第12-13页
   ·主要研究内容第13-14页
第二章 采购管理理论综述第14-24页
   ·供应链相关理论综述第14-16页
     ·供应链的定义及内涵第14-15页
     ·供应链的结构及特点第15-16页
   ·采购管理第16-19页
     ·采购管理的概念及内涵第16-17页
     ·采购管理的方法第17-19页
   ·供应链管理环境下采购与传统采购的差异第19-21页
   ·业务流程再造概念第21-22页
     ·业务流程再造的内容及观点第21-22页
   ·采购管理的演变及发展趋势第22-24页
     ·采购发展框架的演变第22页
     ·采购管理的发展趋势第22-24页
第三章 WF 公司采购管理现状与分析第24-32页
   ·WF 公司概况第24页
     ·WF 公司简介第24页
   ·WF 公司采购管理基本情况第24-25页
   ·WF 公司采购过程管理存在的问题第25-29页
     ·采购管理策略不清晰第25-26页
     ·采购流程复杂、效率不高第26-28页
     ·采购物料入库检验项目多、成本高第28页
     ·物料采购周期长,影响生产进度需求第28-29页
   ·WF 公司供应商管理及存在的问题分析第29-30页
     ·WF 公司供应商管理的基本情况第29页
     ·WF 公司供应商管理存在的问题第29-30页
   ·WF 公司的库存管理及存在问题分析第30-32页
     ·WF 公司库存管理的基本情况第30-31页
     ·WF 公司库存管理存在的问题第31-32页
第四章 WF 公司采购管理策略第32-59页
   ·WF 公司物料采购管理策略第32-40页
     ·基于ABC 分类法的采购策略第32-35页
     ·基于物料采购定位的采购策略第35-39页
     ·采购成本控制策略第39-40页
   ·WF 公司采购业务流程再造第40-44页
     ·WF 公司采购流程优化的内外部设计第40-44页
   ·WF 公司对供应商的管理策略第44-56页
     ·供应商管理的总体思路第44-45页
     ·供应商分类模块的管理第45-48页
     ·WF 公司供应商选择评估体系的构建第48-56页
   ·WF 公司库存管理策略第56-59页
     ·库存管理的相关方法第56页
     ·WF 公司库存管理的策略第56-59页
第五章 WF 公司采购管理策略的实施第59-63页
   ·采购管理策略实施的步骤第59-60页
   ·采购管理策略实施的办法第60-61页
   ·采购管理策略实施的效果及展望第61-63页
第六章 结论与展望第63-65页
   ·研究结论第63-64页
   ·研究展望第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-67页

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