| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-8页 |
| ·选题背景及其意义 | 第6页 |
| ·项目设计管理国内外研究状况 | 第6-7页 |
| ·主要内容和研究方法 | 第7-8页 |
| 第二章 项目设计管理理论基础 | 第8-10页 |
| ·项目设计管理的基本概念 | 第8页 |
| ·项目设计管理的主要内容 | 第8-10页 |
| 第三章 火力发电建设项目设计管理现状分析 | 第10-16页 |
| ·电力设计行业发展现状 | 第10-11页 |
| ·电力设计企业及其项目管理现状 | 第11-15页 |
| ·以总包制为基础的项目管理模式 | 第11页 |
| ·项目管理组织 | 第11-14页 |
| ·国内火力发电建设项目设计管理现状 | 第14-15页 |
| ·设计管理存在的问题 | 第15-16页 |
| 第四章 火力发电建设项目创新设计管理的探索 | 第16-39页 |
| ·制定完善的电力设计项目各阶段进度计划并按计划执行 | 第16-21页 |
| ·项目决策阶段 | 第16-19页 |
| ·项目准备阶段—初步设计阶段 | 第19-20页 |
| ·项目实施阶段—施工图设计阶段 | 第20-21页 |
| ·火力发电建设项目设计计划执行的管理 | 第21页 |
| ·设计团队的构建 | 第21-32页 |
| ·设计师 | 第21-22页 |
| ·设计管理者 | 第22-23页 |
| ·加强设计沟通 | 第23-24页 |
| ·火电建设项目设计团队的管理 | 第24-32页 |
| ·火力发电建设项目设计控制 | 第32-39页 |
| ·设计控制是一种事前控制 | 第32-33页 |
| ·优化设计 | 第33-35页 |
| ·赢得值管理 | 第35-39页 |
| 第五章 火力发电建设项目设计管理创新案例分析 | 第39-43页 |
| ·传统火力发电建设项目设计管理概况 | 第39页 |
| ·设计项目管理创新办法的应用 | 第39-43页 |
| ·制定火力发电建设项目进度计划 | 第40页 |
| ·构建高效的设计团队 | 第40-41页 |
| ·优化设计 | 第41页 |
| ·赢得值管理的应用 | 第41-43页 |
| 第六章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第47页 |