工行黑龙江省分行现金管理业务营销策略

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1部分 案例	第9-21页
·世纪末的业务转型	第9-14页
·现金管理业务成为新的利润增长点	第10-12页
·原有营销手段制约市场拓展	第12-14页
·省分行现金管理业务营销策略	第14-20页
·产品组合策略	第15-16页
·营销渠道策略	第16-17页
·目标市场策略	第17-18页
·产品定价策略	第18-19页
·营销宣传策略	第19-20页
·省分行现金管理业务营销策略的效果	第20-21页
第2部分 案例分析	第21-48页
·对省分行现金管理业务营销策略及效果的评价	第21-24页
·省分行现金管理业务营销策略的积极作用	第21-22页
·省分行现金管理业务营销策略存在的问题	第22-24页
·省分行现金管理业务营销环境分析	第24-29页
·政策陆续放宽后的广阔发展空间	第24-25页
·需求逐步增加后的巨大发展潜力	第25-26页
·同业激烈竞争下的紧迫发展形势	第26-29页
·其它银行现金管理业务营销策略的经验借鉴	第29-34页
·国外同业的经验借鉴	第29-32页
·国内同业的经验借鉴	第32-34页
·省分行现金管理业务营销策略的完善	第34-44页
·建立扩大市场份额的多元化目标市场策略	第35-39页
·完善稳定客户关系的综合化产品组合策略	第39-41页
·实行提高竞争能力的差异化产品定价策略	第41-43页
·健全提高营销效率的流程化营销渠道策略	第43-44页
·现金管理业务营销策略实施的保障	第44-48页
·更新营销管理观念	第44-45页
·理顺营销工作流程	第45页
·建设营销精英团队	第45-46页
·完善营销考核体系	第46-48页
结论	第48-50页
参考文献	第50-53页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第53-54页
致谢	第54-55页
个人简历	第55页