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电网企业全面预算管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 引言第9-15页
   ·研究背景第9-10页
     ·全面预算管理理论在我国的发展第9页
     ·电力体制改革第9-10页
   ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究动态第11-14页
     ·国外预算管理理论研究动态第11-12页
     ·国内预算管理理论研究动态第12-14页
   ·本文的研究框架第14-15页
第2章 全面预算管理理论及其在我国电网企业的实践第15-20页
   ·全面预算管理理论第15-18页
     ·全面预算管理的内涵及特点第15-16页
     ·全面预算编制方法第16页
     ·作业预算法第16-17页
     ·全面预算管理的作用第17-18页
   ·全面预算管理在我国电网企业的实践第18-20页
     ·电网企业预算管理现状第18页
     ·电网企业实行全面预算管理的意义第18-20页
第3章 全面预算管理在L 供电公司的应用分析第20-32页
   ·L 供电公司概况第20页
   ·L 供电公司全面预算管理应用现状第20-29页
     ·预算管理制度体系第20页
     ·全面预算管理的组织体系第20-22页
     ·全面预算管理过程控制体系第22-23页
     ·预算编制与审批第23-28页
     ·预算执行控制第28-29页
     ·预算监督与考核第29页
   ·L 供电公司全面预算管理体系的特点第29-30页
   ·L 供电公司全面预算管理工作所取得的成效第30页
   ·L 供电公司全面预算管理中存在的不足第30-32页
第4章 完善电网企业全面预算管理的建议第32-39页
   ·对全面预算管理组织体系的建议第32页
   ·对预算编制环节的建议第32-34页
     ·构建科学的电网企业战略目标体系第32-33页
     ·对预算编制方法的建议第33-34页
   ·对预算控制环节的建议第34-36页
   ·对预算考核环节的建议第36页
   ·重视全面预算管理中非财务指标的作用第36-37页
   ·构建电网企业全面预算管理信息系统第37-39页
结论第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页
攻读学位期间取得的科研成果第43页

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