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基于能力素质模型的东胜公司宣传人才培养研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第8-13页
    1.1 研究背景和意义第8页
    1.2 国内外研究现状第8-11页
        1.2.1 国外研究现状第8-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究内容和研究方法第11-13页
        1.3.1 主要研究内容第11页
        1.3.2 主要研究方法第11-13页
第2章 相关概念和理论基础第13-18页
    2.1 企业人才的内涵与作用第13-14页
        2.1.1 企业人才的内涵第13-14页
        2.1.2 企业人才的类型第14页
        2.1.3 人才在企业发展中的作用第14页
    2.2 国有企业宣传人才及其特殊素质要求第14-17页
        2.2.1 国有企业宣传工作的地位第15页
        2.2.2 国有企业宣传人才的作用第15页
        2.2.3 油田企业对宣传人才的特殊素质要求第15-17页
    2.3 相关理论基础第17-18页
        2.3.1 人力资源开发理论第17页
        2.3.2 胜任力理论第17页
        2.3.3 宣传学理论第17-18页
第3章 东胜公司宣传人才培养的现状分析第18-24页
    3.1 东胜公司情况简介第18页
    3.2 东胜公司宣传人才队伍的基本状况第18-20页
    3.3 近年来东胜公司宣传人才培养的主要做法第20-21页
        3.3.1 规划人才发展方向第20页
        3.3.2 畅通人才成长通道第20页
        3.3.3 提升人才能力素质第20-21页
        3.3.4 建立评价激励机制第21页
        3.3.5 营造和谐温暖环境第21页
    3.4 东胜公司宣传人才培养存在的主要问题第21-24页
        3.4.1 发展通道稍显狭窄第21页
        3.4.2 激励手段还需改进第21-22页
        3.4.3 培训机制不够完善第22页
        3.4.4 人才队伍储备不足第22页
        3.4.5 员工情绪存在波动第22-24页
第4章 东胜公司宣传人才能力素质模型的构建第24-34页
    4.1 能力素质模型理论与方法第24-27页
        4.1.1 能力素质模型的基本定义第24页
        4.1.2 相关能力素质模型第24-26页
        4.1.3 能力素质模型的构建方法第26-27页
    4.2 东胜公司宣传人才能力素质的调查问卷分析第27-30页
        4.2.1 用人员访谈法初步调研第27页
        4.2.2 用专家小组法制定调查问卷第27页
        4.2.3 调查问卷分析第27-30页
    4.3 东胜公司宣传人才能力素质模型的构建第30-34页
        4.3.1 能力素质模型的提出第30页
        4.3.2 能力素质模型的构建第30-32页
        4.3.3 能力素质模型的特点第32-34页
第5章 基于能力素质模型的东胜公司宣传人才培养的对策第34-41页
    5.1 实施宣传人才能力素质提升工程第34-36页
        5.1.1 制定差异化能力素质提升计划第34页
        5.1.2 提高宣传人才综合素质第34-35页
        5.1.3 加强宣传人才能力培养第35页
        5.1.4 完善宣传人才知识结构第35-36页
    5.2 拓宽宣传人才成长发展空间第36-37页
        5.2.1 畅通宣传人才发展通道第36页
        5.2.2 选拔任用做到人尽其才第36-37页
    5.3 优化宣传人才队伍结构第37-38页
        5.3.1 建立合理的宣传人才梯队第37页
        5.3.2 加强青年宣传人才的培养第37页
        5.3.3 优化宣传人才资源的布局第37-38页
    5.4 改进宣传人才的激励工作第38-39页
        5.4.1 完善薪酬考核制度第38页
        5.4.2 注重人文关怀第38页
        5.4.3 加大评先树优力度第38-39页
    5.5 培育健康向上的宣传系统文化第39-41页
第6章 结论第41-42页
参考文献第42-44页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第44-45页
致谢第45页

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