创业者自负、双元性以及无锡尚德动态能力之构建
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.4 研究设计 | 第12-16页 |
| 1.4.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 1.4.3 研究结构 | 第14页 |
| 1.4.4 研究思路及技术路线 | 第14-16页 |
| 1.5 创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 基本理论 | 第18-26页 |
| 2.1 动态能力 | 第18-21页 |
| 2.1.1 动态能力理论发展 | 第18-19页 |
| 2.1.2 动态能力的定义 | 第19-21页 |
| 2.2 双元性 | 第21-23页 |
| 2.2.1 双元性理论的内涵及特征 | 第21-22页 |
| 2.2.2 双元性理论的研究 | 第22-23页 |
| 2.3 管理者自负 | 第23-26页 |
| 2.3.1 管理者自负的定义 | 第23页 |
| 2.3.2 管理者自负的特征 | 第23-24页 |
| 2.3.3 导致管理者自负的原因 | 第24页 |
| 2.3.4 管理者自负导致的结果 | 第24-26页 |
| 第3章 动态能力模型构建 | 第26-30页 |
| 3.1 双元性与动态能力的关系 | 第26-27页 |
| 3.2 双元性组织的构建 | 第27-29页 |
| 3.3 动态能力模型构建 | 第29-30页 |
| 第4章 案例介绍 | 第30-36页 |
| 4.1 案例选择 | 第30页 |
| 4.2 资料来源 | 第30-31页 |
| 4.3 产业背景 | 第31-32页 |
| 4.4 公司简介 | 第32-36页 |
| 第5章 案例讨论 | 第36-48页 |
| 5.1 整体分析框架介绍 | 第36-38页 |
| 5.2 企业发展各阶段双元性的特征 | 第38-43页 |
| 5.2.1 初创期 | 第38-39页 |
| 5.2.2 发展期 | 第39-40页 |
| 5.2.3 成熟期 | 第40-41页 |
| 5.2.4 衰退期 | 第41-42页 |
| 5.2.5 再发展期 | 第42-43页 |
| 5.3 管理者自负对双元性的影响 | 第43-45页 |
| 5.3.1 成熟期管理者自负分析 | 第43-44页 |
| 5.3.2 衰退期管理者自负分析 | 第44-45页 |
| 5.4 管理者自负与绩效的关系分析 | 第45-47页 |
| 5.5 管理者自负影响双元性、动态能力模型分析 | 第47-48页 |
| 第6章 结论、建议及展望 | 第48-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第48-50页 |
| 6.2 研究建议 | 第50-51页 |
| 6.3 研究展望 | 第51-54页 |
| 参考文献 | 第54-60页 |
| 发表论文与参加科研情况说明 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
