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基于文化创意产业的台湾地区都市再生研究--以台北“都市再生前进基地(URS)”计划为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第17-35页
    1.1 研究背景第17-23页
        1.1.1 国际背景——文化创意产业成为城市转型发展的内在生产动力第18-19页
        1.1.2 国内背景——以快速为特征的中国式城市更新的现实困境第19-22页
        1.1.3 我国城市更新的出路——文创产业介入的城市再生第22-23页
    1.2 研究的目的与意义第23-25页
        1.2.1 研究目的第23-24页
        1.2.2 研究意义第24-25页
    1.3 相关概念解析第25-31页
        1.3.1 文化创意产业第25-29页
        1.3.2 都市更新与都市再生第29-30页
        1.3.3 URS与URS计划第30-31页
    1.4 研究内容与方法第31-34页
        1.4.1 研究内容第31-32页
        1.4.2 研究方法第32-34页
    1.5 研究思路与框架第34-35页
2 国内外研究现状及评述第35-60页
    2.1 文化创意产业的研究现状第35-38页
        2.1.1 文创产业的相关理论第35-36页
        2.1.2 国外研究现状第36-37页
        2.1.3 国内研究动态第37-38页
    2.2 城市再生的研究进展第38-52页
        2.2.1 城市再生的相关理论第38-43页
        2.2.2 国外研究动态第43-49页
        2.2.3 国内研究动态第49-52页
    2.3 文创产业与城市再生互动研究第52-58页
        2.3.1 文创产业与城市再生互动影响因素分析第52-54页
        2.3.2 文创产业与城市再生互动推动力分析第54-55页
        2.3.3 文创产业与城市再生的互动关系第55-58页
    2.4 国内外研究评述第58-59页
    2.5 本章小结第59-60页
3 基于文化创意产业的台北都市再生发展历程与策略第60-86页
    3.1 台湾地区都市更新的发展历程第60-65页
        3.1.1 都市更新政策、法令制度发展历程第60-65页
    3.2 台湾地区文创产业的发展第65-78页
        3.2.1 台湾地区文创产业的发展历程第65-74页
        3.2.2 台湾地区文化创意产业的发展现状第74-78页
    3.3 台北都市更新的新途径第78-79页
    3.4 文化创意产业引导下台北都市再生行动框架第79-82页
        3.4.1 市民参与及赋权第80-81页
        3.4.2 跨域合作、跨界协力、国际交流第81页
        3.4.3 策略规划、行动实践第81-82页
    3.5 文化创意产业引导下的台北都市再生策略第82-85页
        3.5.1 产—创意氛围的形塑第82-83页
        3.5.2 城—小尺度空间的激活第83页
        3.5.3 人—人居环境的营造第83-84页
        3.5.4 文—历史涵构的重现第84-85页
    3.6 本章小结第85-86页
4 基于文化创意产业的台北URS计划及其实践第86-138页
    4.1 URS计划特征第88-91页
        4.1.1 台湾地区都市发展:“蔓延扩张式”转向“内涵提升式”第88-90页
        4.1.2 台湾地区都市更新:“政府主导方式”转向“公私合作方式”第90页
        4.1.3 台北城市转型:“后工业城市”转向“创意城市”第90-91页
    4.2 URS计划的基本概况第91-92页
        4.2.1 URS的目的第91-92页
        4.2.2 URS的理念与操作模式第92页
    4.3 URS计划的实施第92-95页
        4.3.1 URS基地的获取方式第92-94页
        4.3.2 URS基地任务定位第94-95页
    4.4 URS基地的规划实践案例第95-133页
        4.4.1 URS基地类型第98-100页
        4.4.2 大稻埕历史街区第100-109页
        4.4.3 URS127:URS127公店/URS127玩艺工场第109-113页
        4.4.4 URS44:大稻程故事工坊第113-115页
        4.4.5 URS155:Cooking Together第115-117页
        4.4.6 URS27W:城市影像实验室第117-119页
        4.4.7 URS21:URS21中山創意基地第119-122页
        4.4.8 URS27:华山大草原第122-124页
        4.4.9 URS13:南港瓶盖工厂第124-127页
        4.4.10 URS89-6:都市跨域交流中心第127-130页
        4.4.11 URS27M:郊山有台第130-131页
        4.4.12 URS23:天母白屋第131-132页
        4.4.13 URS329:稻社第132-133页
    4.5 URS基地实践的总体特征第133-137页
        4.5.1 URS基地触媒机制激发城市活力第133-134页
        4.5.2 URS基地参与式规划增强社区凝聚力第134页
        4.5.3 URS基地公私合作推动创新治理第134-135页
        4.5.4 URS基地空间主题的多样化第135页
        4.5.5 URS基地类型划分灵活第135-137页
    4.6 URS基地使用效益评估第137-138页
5 台北URS计划的经验与不足第138-151页
    5.1 URS计划的经验第138-146页
        5.1.1 总体性的发展框架第138-140页
        5.1.2 全过程的规划途径第140-144页
        5.1.3 全方位的运营发展机制第144-146页
    5.2 对URS计划的不足与建议第146-150页
        5.2.1 URS计划的不足第146-148页
        5.2.2 对URS计划的建议第148-150页
    5.3 本章小结第150-151页
6 基于台北URS计划的中国内地城市更新的路径选择与规划策略第151-163页
    6.1 中国内地城市更新的现实困境与反思第151-154页
        6.1.1 改造方式:推倒重建第151-152页
        6.1.2 预期目标:单方受益第152页
        6.1.3 价值取向:经济导向第152-153页
        6.1.4 更新内涵:物质空间第153页
        6.1.5 政策法规:存在空白第153-154页
    6.2 中国内地城市更新的路径选择第154-158页
        6.2.1 借鉴台北URS计划的必要性第154-157页
        6.2.2 借鉴台北URS计划的可行性第157-158页
    6.3 中国内地城市更新的规划策略第158-161页
        6.3.1 产业植入,针灸更新第158-159页
        6.3.2 试点带动,全面发展第159-160页
        6.3.3 政府引导,居民参与第160页
        6.3.4 制定行动准则,公开标准第160-161页
    6.4 本章小结第161-163页
7 结论与展望第163-166页
    7.1 结论第163-164页
    7.2 展望第164-166页
参考文献第166-173页

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