山东省GA消防检测服务公司竞争战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究现状和价值 | 第12-15页 |
| 1.2.1 研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 研究价值 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容和框架 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究主要内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究基本框架 | 第17页 |
| 1.5 论文创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第18-26页 |
| 2.1 战略管理概述 | 第18页 |
| 2.2 竞争战略概论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 成本领先战略 | 第19页 |
| 2.2.2 差异化战略 | 第19-20页 |
| 2.2.3 集中化战略 | 第20页 |
| 2.3 竞争战略分析工具 | 第20-23页 |
| 2.3.1 PEST分析方法 | 第20-22页 |
| 2.3.2 波特五力模型 | 第22-23页 |
| 2.3.3 SWOT分析法 | 第23页 |
| 2.4 消防检测行业相关理论 | 第23-26页 |
| 2.4.1 消防检测内容 | 第24页 |
| 2.4.2 消防检测器材 | 第24页 |
| 2.4.3 消防检测特性 | 第24-26页 |
| 第3章 GA公司战略环境分析 | 第26-44页 |
| 3.1 GA公司基本概况 | 第26-29页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第26页 |
| 3.1.2 公司组织架构 | 第26-27页 |
| 3.1.3 公司治理结构 | 第27-28页 |
| 3.1.4 公司主营业务 | 第28-29页 |
| 3.2 GA公司外部环境分析 | 第29-35页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第29-32页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第32-35页 |
| 3.3 GA公司主营业务分析 | 第35-37页 |
| 3.3.1 建筑消防设施检测业务 | 第36页 |
| 3.3.2 电气防火技术检测业务 | 第36页 |
| 3.3.3 消防安全评估业务 | 第36页 |
| 3.3.4 火灾探测器清洗业务 | 第36-37页 |
| 3.4 GA公司五力因素分析 | 第37-40页 |
| 3.4.1 客户议价能力 | 第37页 |
| 3.4.2 供应商议价能力 | 第37-38页 |
| 3.4.3 潜在进入者的威胁 | 第38页 |
| 3.4.4 替代品的威胁 | 第38-39页 |
| 3.4.5 现有竞争者的威胁 | 第39-40页 |
| 3.5 GA公司内部环境分析 | 第40-42页 |
| 3.5.1 有形资源 | 第40页 |
| 3.5.2 无形资源 | 第40-42页 |
| 3.6 GA公司核心能力分析 | 第42-44页 |
| 3.6.1 拓展能力分析 | 第42页 |
| 3.6.2 盈利能力分析 | 第42-44页 |
| 第4章 GA公司竞争战略选择 | 第44-55页 |
| 4.1 GA公司战略目标及设计原则 | 第44-46页 |
| 4.1.1 战略方案设计原则 | 第44-45页 |
| 4.1.2 战略匹配的发展目标 | 第45-46页 |
| 4.2 GA公司SWOT矩阵分析 | 第46-49页 |
| 4.2.1 矩阵系统分析 | 第47-48页 |
| 4.2.2 战略组合分析 | 第48-49页 |
| 4.3 GA公司战略方案的选择 | 第49-52页 |
| 4.3.1 成本领先战略分析 | 第49-50页 |
| 4.3.2 集中化战略分析 | 第50页 |
| 4.3.3 差异化战略分析 | 第50-52页 |
| 4.4 GA公司竞争战略选择与实施思路 | 第52-55页 |
| 4.4.1 GA公司战略目标 | 第52-53页 |
| 4.4.2 竞争战略的确定 | 第53-54页 |
| 4.4.3 竞争战略的实施思路 | 第54-55页 |
| 第5章 GA公司竞争战略实施与保障措施 | 第55-63页 |
| 5.1 GA公司竞争战略实施方案 | 第55-58页 |
| 5.1.1 差异化市场定价 | 第55页 |
| 5.1.2 品牌定位差异化 | 第55-57页 |
| 5.1.3 渠道拓展差异化 | 第57页 |
| 5.1.4 科技创新差异化 | 第57-58页 |
| 5.1.5 人力资源差异化 | 第58页 |
| 5.2 GA公司竞争战略实施的保障措施 | 第58-63页 |
| 5.2.1 组织保障措施 | 第58-59页 |
| 5.2.2 制度保障措施 | 第59-60页 |
| 5.2.3 营销保障措施 | 第60-61页 |
| 5.2.4 人力资源保障措施 | 第61-62页 |
| 5.2.5 品牌建设保障措施 | 第62页 |
| 5.2.6 企业文化保障措施 | 第62页 |
| 5.2.7 “互联网+”创新措施 | 第62-63页 |
| 第6章 结论 | 第63-65页 |
| 6.1 论文小结 | 第63页 |
| 6.2 论文不足与展望 | 第63-65页 |
| 6.2.1 论文不足之处 | 第63页 |
| 6.2.2 未来研究展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
