| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.3 相关研究述评 | 第10页 |
| 1.3 研究目标和研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.4 研究方法和技术线路 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第12页 |
| 1.5 创新之处 | 第12-14页 |
| 2 概念界定与理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 制造业相关概念界定 | 第14-18页 |
| 2.1.1 先进制造业的概念 | 第14-17页 |
| 2.1.2 先进制造业信贷市场的概念 | 第17-18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-22页 |
| 2.2.1 金融发展理论 | 第18-20页 |
| 2.2.2 金融创新理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 “STP”理论 | 第21-22页 |
| 3 G银行江苏分行拓展先进制造业信贷市场的现状 | 第22-31页 |
| 3.1 江苏省制造业发展现状 | 第22-26页 |
| 3.1.1 江苏省制造业产业结构特点 | 第22-24页 |
| 3.1.2 银行信贷与制造业的相互发展情况 | 第24页 |
| 3.1.3 江苏先进制造业企业信贷需求分析及融资困境 | 第24-26页 |
| 3.2 运用STP理论对先进制造业信贷市场进行细分 | 第26-31页 |
| 3.2.1 G银行总行对先进制造业的信贷服务方向 | 第26-28页 |
| 3.2.2 G银行江苏分行拓展先进制造业市场的转型历程及发展现状 | 第28-31页 |
| 4 问题及原因分析 | 第31-37页 |
| 4.1 G银行江苏分行拓展先进制造业信贷市场存在的问题 | 第31-33页 |
| 4.1.1 对先进制造业信贷市场的研究不够 | 第31页 |
| 4.1.2 对先进制造业信贷市场的政策准入较为严格 | 第31-32页 |
| 4.1.3 对先进制造业客户的价值衡量不够精准 | 第32-33页 |
| 4.1.4 公司业务转型与先进制造业客户日益增长的创新需求不匹配 | 第33页 |
| 4.2 存在问题的原因分析 | 第33-37页 |
| 4.2.1 外部原因 | 第33-36页 |
| 4.2.2 内部原因 | 第36-37页 |
| 5 对策建议 | 第37-43页 |
| 5.1 明确拓展先进制造业信贷市场的重点领域 | 第37-38页 |
| 5.1.1 加强顶层设计 | 第37-38页 |
| 5.1.2 进行产业细分 | 第38页 |
| 5.2 强化综合化、批量化拓展 | 第38-40页 |
| 5.2.1 以开发区园区为重点,确立先进制造业拓展重点区域 | 第38-39页 |
| 5.2.2 以产业集群为目标,大力拓展集群型的中小先进制造业客户 | 第39页 |
| 5.2.3 创新供应链融资手段,深挖优质产业链上的先进制造业客户 | 第39-40页 |
| 5.3 完善小微企业金融服务体系 | 第40页 |
| 5.3.1 作为经营重点 | 第40页 |
| 5.3.2 采用批量化营销方式 | 第40页 |
| 5.4 正确处理好两个关系 | 第40-41页 |
| 5.4.1 制造业新户拓展与存量客户维护之间的关系 | 第40页 |
| 5.4.2 先进制造业与传统制造业转型升级之间的关系 | 第40-41页 |
| 5.5 提升拓展先进制造业信贷市场的工作效率 | 第41-43页 |
| 5.5.1 推动信贷经营架构改革 | 第41页 |
| 5.5.2 发挥高层营销机制溢出效应 | 第41页 |
| 5.5.3 打造行业经理 | 第41-43页 |
| 6 研究结论与展望 | 第43-44页 |
| 6.1 研究结论 | 第43页 |
| 6.2 研究不足和展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
