S公司B2B平台供应链金融服务模式优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容及意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究创新与不足 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究创新 | 第11页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-15页 |
| 2.1 国外相关研究综述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 供应链金融模式相关文献综述 | 第12页 |
| 2.1.2 B2B平台供应链金融相关文献综述 | 第12-13页 |
| 2.2 国内相关研究综述 | 第13-15页 |
| 2.2.1 供应链金融模式相关文献综述 | 第13页 |
| 2.2.2 B2B平台供应链金融相关文献综述 | 第13-15页 |
| 3 我国B2B平台供应链金融发展模式 | 第15-21页 |
| 3.1 我国B2B平台供应链金融的商业模式 | 第15-17页 |
| 3.1.1 B2B平台供应链金融1.0模式 | 第15页 |
| 3.1.2 B2B平台供应链金融2.0模式 | 第15-16页 |
| 3.1.3 B2B平台供应链金融最新模式 | 第16-17页 |
| 3.2 B2B平台供应链金融的融资模式 | 第17-19页 |
| 3.2.1 存货融资模式 | 第17-18页 |
| 3.2.2 应收账款融资模式 | 第18页 |
| 3.2.3 预付账款融资模式 | 第18-19页 |
| 3.3 B2B平台供应链金融与传统供应链金融对比 | 第19-21页 |
| 4 S公司电商平台供应链金融服务介绍 | 第21-27页 |
| 4.1 S公司电商平台情况概述 | 第21-23页 |
| 4.1.1 S公司电商平台情况简介 | 第21页 |
| 4.1.2 S公司电商平台商业模式 | 第21-23页 |
| 4.2 S公司电商平台供应链金融服务 | 第23-27页 |
| 4.2.1 平台供应链金融服务介绍 | 第23-25页 |
| 4.2.2 平台供应链金融服务对比分析 | 第25-27页 |
| 5 S平台供应链金融服务模式存在的问题 | 第27-33页 |
| 5.1 客户获取及客户粘性问题 | 第27-30页 |
| 5.2 资金来源制约业务规模 | 第30页 |
| 5.3 风控管理制约业务发展 | 第30-32页 |
| 5.4 物流监管难以有效实施 | 第32-33页 |
| 6 S平台供应链金融服务模式优化策略 | 第33-44页 |
| 6.1 从获取客户渠道入手优化信息系统模式 | 第33-37页 |
| 6.1.1 打造线上获取客户信息系统 | 第33-36页 |
| 6.1.2 设计商业模式批量导入客户 | 第36-37页 |
| 6.2 从资金来源入手优化融资模式 | 第37-40页 |
| 6.2.1 与商业银行开展合作 | 第37-39页 |
| 6.2.2 与互联网金融公司开展合作 | 第39-40页 |
| 6.3 风控问题对策 | 第40-43页 |
| 6.3.1 建立合理有效的信用评估体系 | 第40-42页 |
| 6.3.2 建立贷后检查制度 | 第42-43页 |
| 6.4 从在线化仓储监管解决物流监管问题 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
