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保险公司举牌收购风险分析--以安邦举牌民生为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 选题意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
        1.2.3 国内外研究现状述评第12-13页
    1.3 研究内容、方法与框架第13-14页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13页
        1.3.3 研究框架第13-14页
    1.4 创新与不足第14-16页
        1.4.1 可能的创新点第14-15页
        1.4.2 本文的不足第15-16页
2 相关理论基础第16-19页
    2.1 保险投资风险理论第16页
    2.2 资产负债管理理论第16-17页
    2.3 股权相关理论第17-19页
3 安邦举牌民生案例介绍第19-25页
    3.1 安邦保险和民生银行公司介绍第19-20页
        3.1.1 安邦保险集团简介第19页
        3.1.2 民生银行股份有限公司简介第19-20页
    3.2 安邦举牌收购民生银行过程第20-24页
        3.2.1 试探性的入股第20-21页
        3.2.2 举牌式购买第21-23页
        3.2.3 举牌后的调整第23-24页
    3.3 现状第24-25页
4 安邦举牌的风险第25-36页
    4.1 安邦保险举牌面临风险第25-32页
        4.1.1 资金来源风险第25-27页
        4.1.2 期限错配风险第27-30页
        4.1.3 利差损风险第30-32页
    4.2 安邦风险的原因和影响第32-36页
        4.2.1 风险原因分析第32-35页
        4.2.2 风险的影响第35-36页
5 风险防范机制及策略第36-40页
    5.1 风险防范机制第36-38页
        5.1.1 投资前风险防范机制第37-38页
        5.1.2 投资后风险防范机制第38页
    5.2 风险应对策略第38-40页
        5.2.1 建立财寿分离的期限匹配预警测试第38-39页
        5.2.2 进驻董事监管层主张自身权力第39-40页
6 保险公司举牌收购的建议第40-42页
    6.1 建立独立的风险防范部门完善资金配置第40页
    6.2 理性举牌结成联营企业第40-41页
    6.3 正确认识行业发展周期不盲目投资第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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