摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-20页 |
1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的与意义 | 第11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-17页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
1.3.3 文献评述 | 第16-17页 |
1.4 研究内容与方法 | 第17-19页 |
1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.4.2 研究方法 | 第18页 |
1.4.3 技术路线 | 第18-19页 |
1.5 创新之处 | 第19-20页 |
第二章 相关概念及理论基础 | 第20-28页 |
2.1 科研事业单位的概念与特点 | 第20页 |
2.2 全面预算及全面预算管理 | 第20-21页 |
2.3 全面预算管理的内涵与特点 | 第21-24页 |
2.3.1 全面预算管理的内涵 | 第21-23页 |
2.3.2 全面预算管理的特点 | 第23-24页 |
2.4 农业科研单位全面预算管理的特征 | 第24-25页 |
2.4.1 农业科研项目动态化管理的特殊性 | 第24页 |
2.4.2 科研单位会计制度核算的特殊性 | 第24-25页 |
2.4.3 财务管理体制的异同导致预算控制功能结果各异 | 第25页 |
2.5 理论基础 | 第25-28页 |
2.5.1 管理控制理论 | 第25-26页 |
2.5.2 全面预算管理理论 | 第26-28页 |
第三章 A农业科技研究所全面预算管理现状 | 第28-37页 |
3.1 调研设计 | 第28-29页 |
3.2 A农业科技研究所基本情况 | 第29-32页 |
3.2.1 组织架构 | 第29-30页 |
3.2.2 人员构成 | 第30页 |
3.2.3 资金来源与支出 | 第30-32页 |
3.3 A农业科技研究所全面预算管理的基本做法和成效 | 第32-37页 |
3.3.1 全面预算管理模式及经费使用 | 第32-35页 |
3.3.2 国有资产管理方面 | 第35-36页 |
3.3.3 制度内控方面 | 第36-37页 |
第四章 A农业科技研究所实施全面预算管理存在的问题及原因 | 第37-42页 |
4.1 A农业科技研究所实施全面预算管理存在的问题 | 第37-39页 |
4.1.1 全面预算管理效果有偏差 | 第37页 |
4.1.2 全面预算编制科学性和合理性不够 | 第37-38页 |
4.1.3 全面预算考虑不够全面 | 第38页 |
4.1.4 全面预算执行力和反馈力度不足 | 第38-39页 |
4.1.5 全面预算管理缺乏监管和考核 | 第39页 |
4.2 产生问题的原因 | 第39-42页 |
4.2.1 全面预算管理的意识淡薄 | 第39-40页 |
4.2.2 预算指标的设计未能体现单位战略的要求 | 第40页 |
4.2.3 缺乏一套科学合理预算流程与方法 | 第40-41页 |
4.2.4 全面预算管理职能设置不全导致预算缺乏灵活性 | 第41页 |
4.2.5 缺乏全员参与的组织文化 | 第41-42页 |
第五章 加强A农业科技研究所全面预算管理的对策 | 第42-52页 |
5.1 完善全面预算管理编制体系 | 第42-44页 |
5.1.1 完善全面预算管理组织体系 | 第42页 |
5.1.2 用“中长期滚动预算”指导单位预算 | 第42-43页 |
5.1.3 采用弹性预算方法 | 第43-44页 |
5.2 完善全面预算管理管理制度 | 第44-45页 |
5.2.1 战略规划的导向性 | 第44页 |
5.2.2 设定全面预算目标 | 第44-45页 |
5.2.3 形成年度预算 | 第45页 |
5.3 构建全面预算管理考评体系 | 第45-50页 |
5.3.1 预算考核的制度标准 | 第45-46页 |
5.3.2 预算考评指标体系 | 第46-47页 |
5.3.3 预算考评计分方法 | 第47-49页 |
5.3.4 预算奖惩方案的制订 | 第49-50页 |
5.4 全面提升预算管理执行力 | 第50页 |
5.5 利用信息化管理平台加强全面预算管理 | 第50-52页 |
第六章 结论与展望 | 第52-54页 |
6.1 研究结论 | 第52页 |
6.2 研究展望 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第58-59页 |