直销互动服务平台商业计划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究内容与意义 | 第13-14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-20页 |
| 1.3.1 直销 | 第14-15页 |
| 1.3.2 商业模式 | 第15-16页 |
| 1.3.3 营销管理 | 第16-17页 |
| 1.3.4 互联网+ | 第17-18页 |
| 1.3.5 微营销 | 第18-20页 |
| 1.4 研究方法 | 第20页 |
| 1.5 本文结构 | 第20-21页 |
| 第二章 项目介绍 | 第21-35页 |
| 2.1 项目背景介绍 | 第21页 |
| 2.2 整体思路 | 第21-22页 |
| 2.3 产品及服务 | 第22-34页 |
| 2.3.1 产品架构 | 第22-23页 |
| 2.3.2 直销APP | 第23-31页 |
| 2.3.3 大中台 | 第31-34页 |
| 2.4 运营及盈利模式 | 第34页 |
| 2.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 战略分析 | 第35-44页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第35-39页 |
| 3.1.1 总环境分析 | 第35-37页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第37页 |
| 3.1.3 竞争环境分析 | 第37-39页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第39-41页 |
| 3.3 竞争优势及战略选择 | 第41-43页 |
| 3.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 市场分析及营销策略 | 第44-48页 |
| 4.1 市场分析 | 第44-45页 |
| 4.2 营销战略选择 | 第45页 |
| 4.3 目标市场及市场定位 | 第45-46页 |
| 4.3.1 目标市场分析 | 第45页 |
| 4.3.2 市场定位分析 | 第45-46页 |
| 4.4 营销组合策略 | 第46-47页 |
| 4.4.1 产品策略 | 第46页 |
| 4.4.2 价格策略 | 第46页 |
| 4.4.3 渠道策略 | 第46页 |
| 4.4.4 促销策略 | 第46-47页 |
| 4.4.5 “4C”理论的应用 | 第47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 第五章 人力资源规划和运营思路 | 第48-54页 |
| 5.1 职能架构及部门职责 | 第48-49页 |
| 5.2 平台管理团队及管理理念 | 第49-52页 |
| 5.2.1 人员需求及管理团队 | 第49-51页 |
| 5.2.2 管理理念及员工文化修养 | 第51-52页 |
| 5.3 运营思路 | 第52-53页 |
| 5.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 第六章 投资估算与财务预测分析 | 第54-65页 |
| 6.1 平台资金投入估算 | 第54-56页 |
| 6.2 项目收入及费用估算 | 第56-58页 |
| 6.2.1 环境假设及财务评价原则 | 第56-57页 |
| 6.2.2 营业收入预估 | 第57页 |
| 6.2.3 费用支出预估 | 第57-58页 |
| 6.3 利润表、资产负债表及现金流量表预估 | 第58-62页 |
| 6.3.1 利润表预估 | 第59页 |
| 6.3.2 资产负债表预估 | 第59-60页 |
| 6.3.3 现金流量表预估 | 第60-61页 |
| 6.3.4 营运及盈利能力分析 | 第61-62页 |
| 6.4 投资决策分析 | 第62-63页 |
| 6.5 融资与股权分配 | 第63页 |
| 6.6 本章小结 | 第63-65页 |
| 第七章 风险分析与对策 | 第65-68页 |
| 7.1 项目风险与控制 | 第65-67页 |
| 7.1.1 平台研发风险与控制 | 第65-66页 |
| 7.1.2 市场风险与控制 | 第66-67页 |
| 7.1.3 管理风险与控制 | 第67页 |
| 7.2 本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附件 | 第75页 |
