S农村信用社小额信贷业务发展策略研究
| 中文摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 绪论 | 第7-17页 |
| 一、研究背景 | 第7页 |
| 二、研究目的和意义 | 第7-9页 |
| 三、国内外研究现状 | 第9-13页 |
| (一)国外研究现状 | 第9-10页 |
| (二)国内研究现状 | 第10-13页 |
| (三)文献述评 | 第13页 |
| 四、研究内容与方法 | 第13-16页 |
| (一)研究内容 | 第13-15页 |
| (二)研究方法 | 第15-16页 |
| 五、主要创新 | 第16-17页 |
| 第一章 相关理论基础 | 第17-22页 |
| 第一节 信息不对称理论 | 第17-18页 |
| 第二节 交易费用理论 | 第18-19页 |
| 第三节 信贷配给理论 | 第19-20页 |
| 第四节 普惠金融理论 | 第20页 |
| 第五节 SWOT分析法 | 第20-21页 |
| 本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 S农村信用社小额信贷业务现状及问题 | 第22-38页 |
| 第一节 S农村信用社概况 | 第22-26页 |
| 第二节 S农村信用社小额信贷业务现状 | 第26-32页 |
| 一、基本情况 | 第26-27页 |
| 二、函证调查情况 | 第27-30页 |
| 三、小额信贷业务发展环境情况 | 第30-31页 |
| 四、小额信贷不良贷款情况 | 第31-32页 |
| 第三节 S农村信用社小额信贷业务中存在的主要问题 | 第32-37页 |
| 一、风险掌控能力差 | 第32-33页 |
| 二、从业人员素质较低 | 第33-34页 |
| 三、系统支持缺陷 | 第34-35页 |
| 四、系统稳定性差 | 第35-36页 |
| 五、绩效考核问题 | 第36-37页 |
| 本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 S农村信用社小额信贷业务的SWOT分析 | 第38-49页 |
| 第一节 业务发展优势分析 | 第38-41页 |
| 一、网络覆盖优势 | 第38-39页 |
| 二、资产质量优势 | 第39-41页 |
| 三、放贷资金优势 | 第41页 |
| 第二节 业务发展劣势分析 | 第41-44页 |
| 一、产品设计劣势 | 第41-42页 |
| 二、风险保障劣势 | 第42-43页 |
| 三、业务管理劣势 | 第43-44页 |
| 第三节 业务发展市场机会分析 | 第44-45页 |
| 一、政策机会 | 第44页 |
| 二、需求机会 | 第44-45页 |
| 第四节 业务发展环境威胁分析 | 第45-48页 |
| 一、市场竞争威胁 | 第45-46页 |
| 二、信用环境威胁 | 第46-48页 |
| 本章小结 | 第48-49页 |
| 第四章 S农村信用社小额信贷业务的发展策略 | 第49-57页 |
| 第一节 产品创新策略 | 第49-51页 |
| 一、推出特色贷款产品 | 第49-50页 |
| 二、加大政府扶持补贴合作模式 | 第50-51页 |
| 第二节 业务综合管理策略 | 第51-53页 |
| 一、提高业务质量 | 第52页 |
| 二、制定适当的绩效考核办法 | 第52-53页 |
| 第三节 业务风险防范策略 | 第53-55页 |
| 一、做好贷前风险调查评估 | 第53页 |
| 二、严格执行贷后检查制度 | 第53-54页 |
| 三、强化风险意识文化 | 第54页 |
| 四、强化信用风险意识 | 第54-55页 |
| 第四节 市场开发策略 | 第55-56页 |
| 一、创立品牌服务 | 第55页 |
| 二、积极开展对外合作 | 第55-56页 |
| 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第62-63页 |
