| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第11-20页 |
| 一、选题背景及研究意义 | 第11-13页 |
| (一)选题背景 | 第11-12页 |
| (二)研究意义 | 第12-13页 |
| 二、国内外研究现状 | 第13-16页 |
| (一)国外研究现状 | 第13-15页 |
| (二)国内研究现状 | 第15-16页 |
| 三、研究思路与方法 | 第16-18页 |
| (一)研究思路 | 第16-17页 |
| (二)研究方法 | 第17-18页 |
| 四、研究技术路线 | 第18-20页 |
| 第一章 相关理论概述 | 第20-33页 |
| 第一节 相关理论 | 第20-22页 |
| 一、委托—代理理论 | 第20页 |
| 二、管家理论 | 第20-21页 |
| 三、新公共理论 | 第21-22页 |
| 四、公共选择理论 | 第22页 |
| 第二节 行政事业单位购买社会服务内部控制概述 | 第22-28页 |
| 一、行政事业单位购买社会服务内部控制相关概念 | 第22-25页 |
| 二、行政事业单位购买社会服务的种类 | 第25页 |
| 三、行政事业单位购买社会服务内部控制的概念 | 第25-28页 |
| 第三节 行政事业单位购买社会服务与内部控制的关系 | 第28-33页 |
| 一、行政事业单位购买社会服务与内部控制的关系 | 第28-29页 |
| 二、行政事业单位购买社会服务内部控制的范围界定 | 第29-33页 |
| 第二章 中共云南省委党校购买社会服务内部控制管理现状、存在的问题及原因 | 第33-43页 |
| 第一节 中共云南省委党校基本情况 | 第33-37页 |
| 一、中共云南省委党校的基本职能 | 第33-34页 |
| 二、中共云南省委党校购买社会服务基本情况 | 第34-35页 |
| 三、中共云南省委党校购买社会服务内部控制管理现状 | 第35-36页 |
| 四、中共云南省委党校行政事业单位内部控制管理发展现状 | 第36-37页 |
| 第二节 中共云南省委党校购买社会服务内部控制管理存在的问题 | 第37-41页 |
| 一、管理层面存在的主要问题 | 第37-39页 |
| 二、业务层面存在的主要问题 | 第39-41页 |
| 第三节 中共云南省委党校购买社会服务内部控制存在问题的原因分析 | 第41-43页 |
| 一、地缘原因 | 第41-42页 |
| 二、内部控制管理资金不足 | 第42页 |
| 三、内部控制管理手段落后 | 第42-43页 |
| 第三章 行政事业单位购买社会服务内部控制管理成功经验及启示. | 第43-46页 |
| 第一节 上海市委党校购买社会服务内部控制管理 | 第43-44页 |
| 一、上海市委党校购买社会服务发展概况 | 第43页 |
| 二、上海市委党校购买社会服务内部控制管理成功经验及启示 | 第43-44页 |
| 第二节 云南艺术学院购买社会服务内部控制管理 | 第44-46页 |
| 一、云南艺术学院购买社会服务发展概况 | 第44页 |
| 二、云南艺术学院购买社会服务内部控制管理成功经验及启示 | 第44-46页 |
| 第四章 完善中共云南省委党校购买社会服务内部控制管理制度设计思路 | 第46-69页 |
| 第一节 中共云南省委党校购买社会服务内部控制管理的目的、原则、依据与指导思想 | 第46-49页 |
| 一、内部控制管理目标 | 第46页 |
| 二、内部控制管理原则 | 第46-48页 |
| 三、内部控制管理设计依据 | 第48页 |
| 四、内部控制管理指导思想 | 第48-49页 |
| 第二节 中共云南省委党校购买社会服务内部控制管理策略 | 第49-69页 |
| 一、内部控制管理层面完善对策 | 第49-56页 |
| 二、业务层面完善对策 | 第56-69页 |
| 第五章 中共云南省委党校购买社会服务内部控制管理保障措施 | 第69-72页 |
| 第一节 建立公共危机管理预案 | 第69页 |
| 第二节 强化对内部控制管理结果反馈 | 第69-70页 |
| 第三节 加强人才引进与培养 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
