社会信任视角下的网络动员研究--以“源川志愿者”为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 导论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献回顾 | 第11-14页 |
| ·关于网络动员的相关研究 | 第11-13页 |
| ·已有研究的不足之处 | 第13-14页 |
| 2 研究框架 | 第14-19页 |
| ·分析逻辑 | 第14-17页 |
| ·分析单位 | 第14页 |
| ·理论视角 | 第14-15页 |
| ·分析思路——信任理论与网络动员整合的趋向 | 第15-16页 |
| ·研究框架 | 第16-17页 |
| ·本文研究方法 | 第17-18页 |
| ·文中个案的选择 | 第18-19页 |
| 3 "源川志愿者"的组织结构及运作机制 | 第19-24页 |
| ·"源川志愿者"发展概述 | 第19页 |
| ·"源川志愿者"的组织结构 | 第19-22页 |
| ·入川志愿服务活动阶段 | 第19-21页 |
| ·同城志愿服务活动阶段 | 第21-22页 |
| ·"源川志愿者"的运作机制 | 第22-24页 |
| ·运作平台 | 第22-23页 |
| ·经费筹集 | 第23页 |
| ·外部支持 | 第23页 |
| ·成员管理 | 第23-24页 |
| 4 网络动员及其策略 | 第24-30页 |
| ·网络动员及其一般特征 | 第24-25页 |
| ·网络动员类型 | 第25-26页 |
| ·按照网络动员目标进行的分类 | 第25-26页 |
| ·按照网络动员发生场域进行的分类 | 第26页 |
| ·社会信任与网络动员策略——基于案例的分析 | 第26-30页 |
| ·转化策略 | 第27-28页 |
| ·"禅让"策略 | 第28页 |
| ·二次动员 | 第28-29页 |
| ·威慑策略 | 第29-30页 |
| 5 网络动员中的信任建构 | 第30-34页 |
| ·影响网络动员中信任建构的因素 | 第30-31页 |
| ·信息因素 | 第30页 |
| ·网络动员的主客体特征因素 | 第30-31页 |
| ·互动因素 | 第31页 |
| ·网络动员中信任建构过程 | 第31-34页 |
| ·信息接收阶段 | 第31-32页 |
| ·互动释疑阶段 | 第32页 |
| ·参与活动阶段 | 第32-33页 |
| ·解散或组织化 | 第33-34页 |
| 6 社会信任与网络动员的组织化 | 第34-38页 |
| ·网络动员的组织要素分析 | 第34-36页 |
| ·明确的组织目标和宗旨 | 第34-35页 |
| ·稳定的成员和周期性的活动计划 | 第35页 |
| ·团体规范 | 第35页 |
| ·清晰的管理结构与协调机制 | 第35-36页 |
| ·社会信任在网络动员组织化过程中的功能分析 | 第36-37页 |
| ·网络动员组织化的可能性分析 | 第37-38页 |
| 7 网络动员的功能分析与提高社会信任度的措施探讨 | 第38-42页 |
| ·网络动员的功能和反功能 | 第38-40页 |
| ·网络动员的功能 | 第38-39页 |
| ·网络动员的反功能 | 第39-40页 |
| ·提高网络动员中社会信任度的措施探讨 | 第40-42页 |
| ·加快网络动员立法进程,确立法律依据 | 第40-41页 |
| ·加强对网络动员的监管,建立有效评估机制 | 第41-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录A | 第46-47页 |
| 附录B | 第47-48页 |
| 附录C | 第48页 |
