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ZY公司宝荷园房地产项目成本管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-15页
   ·选题背景与意义第7-8页
   ·国内外相关研究综述与评析第8-11页
   ·本文研究的主要内容及框架结构第11-12页
   ·本文采用研究方法和技术路线第12-15页
     ·研究方法第12-13页
     ·技术路线第13-15页
2 房地产开发项目成本管理基础理论和方法概述第15-22页
   ·项目第15页
   ·项目管理第15页
   ·房地产项目成本构成第15-16页
   ·房地产开发项目成本管理第16页
   ·房地产项目开发过程的阶段划分第16-18页
   ·房地产开发项目成本管理的程序第18页
   ·房地产开发项目成本管理的必要性第18页
   ·房地产项目全过程成本管理第18-22页
     ·房地产项目全过程成本管理方法第19-21页
     ·当前项目全过程成本管理操作中存在的问题第21-22页
3 宝荷园项目投资机会选择和决策阶段的成本管理第22-41页
   ·宝荷园项目概况第22-31页
     ·宝荷园项目组织架构第24页
     ·宝荷园项目成本管理制度与工作流程第24-29页
     ·宝荷园项目成本工作分解第29-31页
     ·项目目标成本测算第31页
   ·投资机会选择的成本管理第31-32页
   ·决策阶段的成本管理第32页
   ·融资成本管理第32-33页
     ·房地产项目融资的必要性和意义第32-33页
     ·我国房地产企业融资方式与现状第33页
   ·房地产开发企业的资金成本第33-36页
     ·资金成本的概念及意义第33-34页
     ·资金成本的计算第34页
     ·加强项目开发的资金管理第34-36页
   ·宝荷园项目的成本测算第36-38页
   ·完善房地产开发企业决策控制和成本管理的措施第38-40页
     ·降低房地产开发投资风险的方法第38-39页
     ·房地产开发项目投资决策阶段的成本管理工作第39-40页
   ·土地成本控制的途径第40-41页
     ·控制土地使用权获取的价格第40页
     ·提高土地规划建筑容积率第40-41页
4 宝荷园项目开发设计阶段的成本管理第41-46页
   ·宝荷园项目开发前期成本管理状况第41-44页
   ·宝荷园项目设计阶段的成本管理第44页
   ·宝荷园项目设计阶段成本控制的方法第44-46页
5 宝荷园项目建设阶段的成本管理第46-53页
   ·施工图预算的成本控制第46页
   ·招投标阶段的成本管理第46-48页
   ·房地产开发建设阶段成本控制第48-50页
   ·其它成本控制措施第50-53页
6 宝荷园项目市场营销阶段的成本管理第53-60页
   ·项目营销第53-54页
   ·项目营销策划费用第54-55页
   ·房地产项目广告策划第55-57页
   ·宝荷园项目的营销策略及营销成本管理第57-60页
7 宝荷园项目竣工交付阶段的成本管理第60-67页
   ·工程结算第60-62页
   ·项目成本管理总结与考核第62-63页
   ·宝荷园项目成本考核与评价第63-67页
8 结论与展望第67-69页
   ·结论第67-68页
   ·展望第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-72页

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