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国家治理现代化视角下“第一书记”嵌入式治理研究--以山西省F县为例

中文摘要第12-14页
ABSTRACT第14-15页
导论第16-32页
    一、选题背景第16-18页
    二、研究意义第18-21页
    三、国内外研究综述第21-26页
        (一)国内研究动态第21-23页
        (二)国外研究梳理第23-25页
        (三)评析与反思第25-26页
    四、研究思路和研究方法第26-28页
        (一)研究思路第26-27页
        (二)研究方法第27-28页
    五、研究创新之处及不足第28-29页
        (一)创新之处第28页
        (二)研究不足第28-29页
    六、个案基本情况第29-32页
第一章 “第一书记”嵌入式治理的学理分析第32-49页
    1.1 嵌入式治理的内涵和价值第32-35页
        1.1.1 治理第32-33页
        1.1.2 嵌入式治理第33-34页
        1.1.3 嵌入式治理的理论价值第34-35页
    1.2 “第一书记”嵌入式治理的政策分析第35-40页
        1.2.1 政策产生的现实依据第35-37页
        1.2.2 政策产生的理论依据第37-38页
        1.2.3 政策的实践过程第38-40页
    1.3 “第一书记”嵌入式治理与国家治理现代化第40-49页
        1.3.1 国家治理现代化的基本内涵第40-43页
        1.3.2 国家治理体系和治理能力现代化的时代价值第43-45页
        1.3.3 “第一书记”嵌入式治理与国家治理现代化的逻辑关联第45-49页
第二章 “第一书记”嵌入式治理的实践及成效第49-71页
    2.1 “第一书记”嵌入式治理的实践现状第49-55页
        2.1.1 治理环境第49-50页
        2.1.2 治理过程第50-53页
        2.1.3 治理路径第53-55页
    2.2 “第一书记”嵌入式治理的成效分析第55-71页
        2.2.1 加强基层党组织建设,巩固了党的执政基础第55-59页
        2.2.2 整合内外部资源,推动乡村经济发展第59-63页
        2.2.3 加强公共服务建设,推进公共事业进步第63-65页
        2.2.4 合作共治,促进乡村治理转型第65-71页
第三章 “第一书记”嵌入式治理的实践困境及原因分析第71-91页
    3.1 “第一书记”嵌入式治理的实践困境第71-84页
        3.1.1 社会关系失序第72-79页
        3.1.2 治理主体作用发挥不充分第79-81页
        3.1.3 “第一书记”自身能力有限第81-84页
    3.2 “第一书记”嵌入式治理的困境归因第84-91页
        3.2.1 政策相关配套不足第84-87页
        3.2.2 传统治理方式对“第一书记”的制约第87-89页
        3.2.3 缺乏乡村治理资源的支持第89页
        3.2.4 既得利益群体的挑战第89-91页
第四章 优化“第一书记”嵌入式治理的路径第91-113页
    4.1 明确“第一书记”嵌入式治理的主体职责第91-97页
        4.1.1 加强基层党组织建设,筑牢执政基础第91-93页
        4.1.2 推动社会治理与精准扶贫的有效结合第93-95页
        4.1.3 以民为本,促进农村公共服务建设第95-96页
        4.1.4 完善村民自治体制机制,提升治理水平第96-97页
    4.2 建立健全“第一书记”嵌入式治理体制机制第97-100页
        4.2.1 建立健全联席会议制度第98页
        4.2.2 完善日常管理制度第98-99页
        4.2.3 加强科学考核制度第99页
        4.2.4 强化激励保障制度第99-100页
    4.3 推动“第一书记”嵌入式治理信息化进程第100-113页
        4.3.1 发展“互联网+治理”,推动基层治理现代化第100-101页
        4.3.2 转变理念,培养“互联网+治理”意识第101-103页
        4.3.3 以“互联网+”模式推动精准扶贫进程第103-105页
        4.3.4 以“互联网+”模式提升基层公共服务能力第105-113页
结语第113-117页
参考文献第117-129页
附录第129-149页
攻读学位期间取得的研究成果第149-151页
致谢第151-152页
个人简况及联系方式第152-153页

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