“营改增”对酒店业的影响及建议--以LN集团为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第9-11页 |
| 1.2.1 论文的主要内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 文献综述与理论基础 | 第11-19页 |
| 2.1 文献综述 | 第11-14页 |
| 2.1.1 国内文献 | 第11-13页 |
| 2.1.2 国外文献 | 第13-14页 |
| 2.2 “营改增”的理论基础 | 第14-19页 |
| 2.2.1 相关理论介绍 | 第14-15页 |
| 2.2.2 “营改增”政策 | 第15-19页 |
| 第3章 “营改增”对酒店业的影响 | 第19-35页 |
| 3.1 酒店业概况 | 第19-24页 |
| 3.1.1 酒店业的定义 | 第19页 |
| 3.1.2 酒店的类型 | 第19-20页 |
| 3.1.3 酒店业的特征 | 第20页 |
| 3.1.4 酒店业的发展现状 | 第20-24页 |
| 3.2 “营改增”对酒店业经营管理的影响 | 第24-30页 |
| 3.2.1 “营改增”影响酒店企业的采购 | 第24-25页 |
| 3.2.2 “营改增”影响酒店的会计核算 | 第25-28页 |
| 3.2.3 发票管理 | 第28-30页 |
| 3.3 “营改增”对酒店业税负的影响 | 第30-35页 |
| 第4章 案例分析 | 第35-50页 |
| 4.1 LN集团基本运营情况 | 第35-37页 |
| 4.2 LN集团税负变化与经营管理 | 第37-39页 |
| 4.2.1 采购方式 | 第37页 |
| 4.2.2 会计核算和发票管理 | 第37-38页 |
| 4.2.3 LN集团的税负变化 | 第38-39页 |
| 4.3 LN集团税负变化原因 | 第39-46页 |
| 4.3.1 供应商情况分析 | 第39-41页 |
| 4.3.2 成本分析 | 第41-44页 |
| 4.3.3 固定资产更新 | 第44-46页 |
| 4.4 “营改增”带来的涉税风险 | 第46-50页 |
| 4.4.1 采购过程中的风险 | 第47页 |
| 4.4.2 销售过程中的风险 | 第47-48页 |
| 4.4.3 发票管理风险 | 第48-50页 |
| 第5章 对策与建议 | 第50-53页 |
| 5.1 采购方式与供应商 | 第50页 |
| 5.2 适当采用服务外包和劳务派遣服务 | 第50-51页 |
| 5.3 规范会计核算和财务管理方式 | 第51-52页 |
| 5.4 区分混合销售和兼营行为 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
