| 致谢 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究的对象 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的意义 | 第14页 |
| 1.4 国内外研究现状与文献述评 | 第14-18页 |
| 1.4.1 国外市场营销管理研究 | 第14-17页 |
| 1.4.2 国内市场营销管理研究 | 第17-18页 |
| 1.4.3 国内外文献述评 | 第18页 |
| 1.5 研究内容与研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5.1 论文的研究内容 | 第18-19页 |
| 1.5.2 论文的研究方法 | 第19页 |
| 1.6 研究结构 | 第19-21页 |
| 1.7 本文创新之处 | 第21-22页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第22-25页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第22-23页 |
| 2.1.1 4P营销组合理论 | 第22页 |
| 2.1.2 4C营销组合理论 | 第22-23页 |
| 2.2 STP理论 | 第23-25页 |
| 第3章 A公司服装营销环境分析 | 第25-36页 |
| 3.1 瑞典服装市场介绍 | 第25-26页 |
| 3.2 A公司的概况及发展 | 第26-28页 |
| 3.3 行业环境分析—波特五力模型 | 第28-30页 |
| 3.3.1 行业内现有竞争者 | 第28-29页 |
| 3.3.2 潜在进入者 | 第29页 |
| 3.3.3 替代品 | 第29页 |
| 3.3.4 供应商议价能力 | 第29-30页 |
| 3.3.5 购买者议价能力 | 第30页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第30-36页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第31-32页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第32-33页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第33-34页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第34-36页 |
| 第4章 A公司服装品牌的营销现状及问题 | 第36-41页 |
| 4.1 A公司服装品牌的营销现状 | 第36-38页 |
| 4.1.1 产品策略 | 第36页 |
| 4.1.2 价格策略 | 第36-37页 |
| 4.1.3 渠道策略 | 第37页 |
| 4.1.4 促销策略 | 第37-38页 |
| 4.2 A公司服装品牌的营销问题 | 第38-41页 |
| 4.2.1 产品策略存在的问题 | 第38页 |
| 4.2.2 价格策略存在的问题 | 第38-39页 |
| 4.2.3 渠道策略存在的问题 | 第39-40页 |
| 4.2.4 促销策略存在的问题 | 第40-41页 |
| 第5章 A公司服装品牌的营销策略优化方案 | 第41-56页 |
| 5.1 A公司服装品牌的市场细分与目标市场策略 | 第41-43页 |
| 5.1.1 A公司服装品牌的市场细分 | 第41-42页 |
| 5.1.2 A公司服装品牌的市场选择 | 第42页 |
| 5.1.3 A公司服装品牌的市场定位 | 第42-43页 |
| 5.2 产品改进策略 | 第43-47页 |
| 5.2.1 提升服装品牌知名度和塑造绿色服装品牌 | 第43-44页 |
| 5.2.2 迎合市场需求自主创新产品 | 第44-45页 |
| 5.2.3 实施差异化营销应对国内竞争 | 第45页 |
| 5.2.4 突破绿色技术壁垒和提升产品绿色性能 | 第45-46页 |
| 5.2.5 关注售后服务 | 第46-47页 |
| 5.3 价格改进策略 | 第47-48页 |
| 5.3.1 根据市场需求和能力定价 | 第47-48页 |
| 5.3.2 提升合理定价和价格调整能力 | 第48页 |
| 5.4 渠道改进策略 | 第48-50页 |
| 5.4.1 实施网络营销 | 第49页 |
| 5.4.2 改善渠道营销管理 | 第49-50页 |
| 5.4.3 升级拓宽渠道,加强与客户的信息交流 | 第50页 |
| 5.5 促销改进策略 | 第50-53页 |
| 5.5.1 营业推广 | 第50-52页 |
| 5.5.2 广告促销 | 第52页 |
| 5.5.3 公共关系 | 第52-53页 |
| 5.5.4 品牌联合营销 | 第53页 |
| 5.6 增加与消费者的实时沟通 | 第53-56页 |
| 5.6.1 准确把握消费心理和购买行为 | 第53-54页 |
| 5.6.2 开展个性定制服务,实施体验营销 | 第54页 |
| 5.6.3 运用互联网技术实现供需精准匹配 | 第54-56页 |
| 第6章 A公司服装品牌的营销优化策略的实施和保障措施 | 第56-60页 |
| 6.1 强化营销观念和加强质量管理的实施 | 第56-57页 |
| 6.2 优化组织架构和人员的保障措施 | 第57-58页 |
| 6.2.1 优化组织架构 | 第57页 |
| 6.2.2 人员培训 | 第57-58页 |
| 6.3 生产与供应管理的保障措施 | 第58-60页 |
| 第7章 结论与展望 | 第60-64页 |
| 7.1 结论 | 第60-61页 |
| 7.2 不足 | 第61页 |
| 7.3 展望 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |