基于电商平台的供应链融资模式研究--以京东为例
摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-8页 |
1 绪论 | 第12-24页 |
1.1 研究背景及意义 | 第12-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.2 文献综述 | 第15-19页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第16-19页 |
1.3 研究方法与内容 | 第19-22页 |
1.3.1 研究方法 | 第19页 |
1.3.2 研究内容 | 第19-21页 |
1.3.3 研究框架 | 第21-22页 |
1.4 论文的创新点 | 第22-24页 |
2 相关概念及理论基础 | 第24-30页 |
2.1 相关概念界定 | 第24-26页 |
2.1.1 电商平台供应链金融 | 第24-25页 |
2.1.2 供应链金融的参与主体 | 第25-26页 |
2.2 理论基础 | 第26-30页 |
2.2.1 信息不对称理论 | 第26-27页 |
2.2.2 交易成本理论 | 第27-28页 |
2.2.3 信贷配给理论 | 第28-30页 |
3 京东供应链融资模式介绍 | 第30-46页 |
3.1 京东集团简介 | 第30-35页 |
3.1.1 京东集团业务体系 | 第30-33页 |
3.1.2 京东金融投融资平台 | 第33-35页 |
3.2 京东开展的供应链融资模式 | 第35-46页 |
3.2.1 电银合作供应链融资模式 | 第36-40页 |
3.2.2 电商自营供应链融资模式 | 第40-46页 |
4 京东供应链融资模式的运作效果分析 | 第46-58页 |
4.1 对京东集团的影响分析 | 第46-52页 |
4.1.1 营业收入增速明显 | 第47-48页 |
4.1.2 现金流稳定充沛 | 第48-49页 |
4.1.3 低毛利率下实现高周转 | 第49-50页 |
4.1.4 应收账款周转率降低 | 第50-51页 |
4.1.5 资产负债率不断攀升 | 第51-52页 |
4.2 对上下游配套企业的影响分析 | 第52-58页 |
4.2.1 增强供应商订单处理能力 | 第52-53页 |
4.2.2 盘活融资企业库存 | 第53页 |
4.2.3 提供精准化的融资模式 | 第53-54页 |
4.2.4 线上化操作融资高效便捷 | 第54页 |
4.2.5 降低融资成本 | 第54-55页 |
4.2.6 议价能力减弱 | 第55-58页 |
5 供应链融资模式的优化建议 | 第58-66页 |
5.1 做好风险防范工作 | 第58-60页 |
5.1.1 识别信用风险 | 第58-59页 |
5.1.2 识别操作风险 | 第59-60页 |
5.1.3 识别法律风险 | 第60页 |
5.2 优化现有供应链融资模式 | 第60-66页 |
5.2.1 强化商业银行与金融公司间的合作 | 第60-61页 |
5.2.2 严格参与主体的准入条件 | 第61-62页 |
5.2.3 加强供应链金融的操作管理 | 第62-63页 |
5.2.4 加大信息技术的投入 | 第63-66页 |
6 结论与展望 | 第66-68页 |
6.1 结论 | 第66-67页 |
6.2 展望 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-72页 |
致谢 | 第72-73页 |