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基于电商平台的供应链融资模式研究--以京东为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
1 绪论第12-24页
    1.1 研究背景及意义第12-15页
        1.1.1 研究背景第12-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-19页
        1.2.1 国外研究现状第15-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-19页
    1.3 研究方法与内容第19-22页
        1.3.1 研究方法第19页
        1.3.2 研究内容第19-21页
        1.3.3 研究框架第21-22页
    1.4 论文的创新点第22-24页
2 相关概念及理论基础第24-30页
    2.1 相关概念界定第24-26页
        2.1.1 电商平台供应链金融第24-25页
        2.1.2 供应链金融的参与主体第25-26页
    2.2 理论基础第26-30页
        2.2.1 信息不对称理论第26-27页
        2.2.2 交易成本理论第27-28页
        2.2.3 信贷配给理论第28-30页
3 京东供应链融资模式介绍第30-46页
    3.1 京东集团简介第30-35页
        3.1.1 京东集团业务体系第30-33页
        3.1.2 京东金融投融资平台第33-35页
    3.2 京东开展的供应链融资模式第35-46页
        3.2.1 电银合作供应链融资模式第36-40页
        3.2.2 电商自营供应链融资模式第40-46页
4 京东供应链融资模式的运作效果分析第46-58页
    4.1 对京东集团的影响分析第46-52页
        4.1.1 营业收入增速明显第47-48页
        4.1.2 现金流稳定充沛第48-49页
        4.1.3 低毛利率下实现高周转第49-50页
        4.1.4 应收账款周转率降低第50-51页
        4.1.5 资产负债率不断攀升第51-52页
    4.2 对上下游配套企业的影响分析第52-58页
        4.2.1 增强供应商订单处理能力第52-53页
        4.2.2 盘活融资企业库存第53页
        4.2.3 提供精准化的融资模式第53-54页
        4.2.4 线上化操作融资高效便捷第54页
        4.2.5 降低融资成本第54-55页
        4.2.6 议价能力减弱第55-58页
5 供应链融资模式的优化建议第58-66页
    5.1 做好风险防范工作第58-60页
        5.1.1 识别信用风险第58-59页
        5.1.2 识别操作风险第59-60页
        5.1.3 识别法律风险第60页
    5.2 优化现有供应链融资模式第60-66页
        5.2.1 强化商业银行与金融公司间的合作第60-61页
        5.2.2 严格参与主体的准入条件第61-62页
        5.2.3 加强供应链金融的操作管理第62-63页
        5.2.4 加大信息技术的投入第63-66页
6 结论与展望第66-68页
    6.1 结论第66-67页
    6.2 展望第67-68页
参考文献第68-72页
致谢第72-73页

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