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中国情境下体育团队结构冲突与干预

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第1章 导论第15-45页
    1.1 研究背景第15-19页
        1.1.1 中国情境下体育团队具有明显区别于西方体育团队的结构特征第15-16页
        1.1.2 中国情境下体育团队的结构冲突已引起公众关注,并影响团队绩效第16-17页
        1.1.3 中国情境下体育团队冲突影响结构间人际关系与结构个体的全面发展第17-18页
        1.1.4 中国情境基于人情社会的高语境沟通方式对体育团队的冲突具有重要影响..第18-19页
    1.2 研究目的与意义第19-20页
        1.2.1 研究目的第19页
        1.2.2 研究意义第19-20页
    1.3 问题的提出第20-23页
        1.3.1 中国情境体育团队存在明显的三元结构,并存在结构冲突第20-21页
        1.3.2 新时代中国情境下体育事业发展需要结构合理的体育团队第21-22页
        1.3.3 体育团队的破坏性冲突影响团队成绩,亟需沟通干预第22-23页
    1.4 国内外文献综述第23-36页
        1.4.1 团队冲突的定义、分类及特征研究第23-26页
        1.4.2 团队结构与团队冲突的研究第26-31页
        1.4.3 中国情境对团队冲突调节作用的研究第31-33页
        1.4.4 沟通对体育团队冲突影响的研究第33-35页
        1.4.5 文献综述小结第35-36页
    1.5 研究主要内容第36-37页
    1.6 研究对象、方法与研究思路第37-43页
        1.6.1 研究对象第37-38页
        1.6.2 研究方法第38-40页
        1.6.3 研究思路第40-43页
    1.7 研究的创新点与局限性第43-45页
        1.7.1 研究的创新点第43页
        1.7.2 研究的局限性第43-45页
第2章 中国情境体育团队结构冲突研究的相关理论第45-58页
    2.1 体育团队结构冲突与沟通干预研究的基础理论第45-54页
        2.1.1 冲突理论第45-47页
        2.1.2 结构功能理论第47-48页
        2.1.3 自我效能理论第48-50页
        2.1.4 角色理论第50-51页
        2.1.5 沟通行动理论第51-53页
        2.1.6 研究基础理论的整合运用第53-54页
    2.2 相关概念的界定第54-57页
        2.2.1 团队冲突第54-55页
        2.2.2 中国情境第55页
        2.2.3 中国情境下体育团队的三元结构第55-56页
        2.2.4 中国情境下体育团队的高语境沟通方式第56-57页
    2.3 本章小结第57-58页
第3章 中国情境下体育团队冲突现状分析第58-81页
    3.1 中国情境体育团队冲突二维表现第58-73页
        3.1.1 中国情境体育团队任务冲突第58-66页
        3.1.2 中国情境体育团队关系冲突第66-73页
    3.2 我国体育团队冲突的结构表现第73-80页
        3.2.1 团队结构:团队行为视角下体育团队的类型划分的逻辑起点第73-74页
        3.2.2 结构关系:体育团队的类型划分的基本依据第74-76页
        3.2.3 竞争与合作:中国情境下体育团队的主要结构关系差异第76-77页
        3.2.4 竞争合作型体育团队冲突现状第77-78页
        3.2.5 合作竞争型体育团队冲突现状第78-80页
    3.3 本章小结第80-81页
第4章 中国情境下团队结构对体育团队冲突的影响研究第81-116页
    4.1 团队结构:中国情境体育团队冲突的核心变量第81-96页
        4.1.1 竞争与合作:体育团队结构冲突分析框架第81-85页
        4.1.2 三元结构:中国情境体育团队结构形式第85-87页
        4.1.3 中国情境体育团队的三元结构特征第87-96页
    4.2 实证研究一:中国情境下体育团队结构对团队冲突影响的实验研究第96-103页
        4.2.1 实验对象与方法第96-101页
        4.2.2 实验结果第101-103页
    4.3 实证研究二:中国情境下体育团队结构对团队冲突影响的问卷调查第103-111页
        4.3.1 研究对象与方法第103-107页
        4.3.2 研究结果分析第107-111页
    4.4 实证研究结论与分析第111-114页
        4.4.1 结构对团队冲突有影响第111-112页
        4.4.2 结构对体育团队中具体冲突影响不确定第112-113页
        4.4.3 竞争合作型与合作竞争型体育团队结构冲突不同第113页
        4.4.4 不同层级体育团队均存在冲突,级别越高,冲突越明显第113-114页
    4.5 本章小结第114-116页
第5章 中国情境对体育团队结构冲突的影响研究第116-141页
    5.1 中国情境:体育团队结构冲突的调节变量第116-130页
        5.1.1 中国情境的基本界定第116-117页
        5.1.2 中国情境内涵的体育解读第117-120页
        5.1.3 中国情境要素的体育阐释第120-125页
        5.1.4 体育镜像下中国情境的特征第125-130页
    5.2 实证研究一:中国情境对体育团队结构冲突的实验研究第130-133页
        5.2.1 实验对象与方法第130-132页
        5.2.2 实验结果第132-133页
    5.3 实证研究二:中国情境对体育团队结构冲突的调查研究第133-136页
        5.3.1 研究对象与方法第133-134页
        5.3.2 研究结果分析第134-136页
    5.4 研究结论与分析第136-139页
    5.5 本章小结第139-141页
第6章 沟通对中国情境下体育团队结构冲突的干预第141-165页
    6.1 沟通:中国情境下体育团队结构冲突的调节变量第141-153页
        6.1.1 高语境体育团队沟通的内涵与要素第142-144页
        6.1.2 中国情境体育团队中的沟通方式第144-148页
        6.1.3 体育团队中的沟通功能第148-150页
        6.1.4 中国情境下的体育团队沟通过程第150-153页
    6.2 实证研究一:沟通对中国情境下体育团队结构冲突干预的实验研究第153-156页
        6.2.1 实验对象与方法第153-156页
        6.2.2 实验结果第156页
    6.3 实证研究二:沟通对中国情境体育团队结构冲突影响的调查研究第156-160页
        6.3.1 实验对象与方法第156-157页
        6.3.2 研究结果分析第157-160页
    6.4 研究结论与分析第160-163页
        6.4.1 沟通对中国情境下体育团队结构冲突具有影响作用第160页
        6.4.2 沟通对中国情境下不同类型体育团队结构冲突影响效果不显著第160-161页
        6.4.3 沟通对中国情境下不同层级体育团队结构冲突影响不显著,效果不同第161-163页
        6.4.4 沟通是中国情境下体育团队三元结构冲突有效的干预手段第163页
    6.5 本章小结第163-165页
第7章 中国情境下体育团队结构冲突的干预模式构建第165-185页
    7.1 构建中国情境体育团队冲突干预模式的意义第165-168页
        7.1.1 预防并应对体育团队内破坏性冲突第165页
        7.1.2 提升体育团队的综合绩效,服务体育团队国际化进程第165-166页
        7.1.3 减少团队结构壁垒,延长体育团队生命周期第166-167页
        7.1.4 加强我国体育团队管理,完善我国体育团队制度第167-168页
    7.2 中国情境下体育团队结构冲突的干预模式第168-172页
        7.2.1 结构干预:合理构建中国情境体育团队二元领导模式第170-171页
        7.2.2 沟通干预:完善中国情境体育团队高语境沟通模式第171-172页
    7.3 中国情境下体育团队结构冲突干预模式的形成第172-177页
        7.3.1 干预指标要素第172-173页
        7.3.2 干预模式原则第173-174页
        7.3.3 干预体系功能第174-175页
        7.3.4 干预模式内容第175-177页
    7.4 中国情境下体育团队结构冲突干预模式的验证第177-181页
        7.4.1 结构干预模式验证第177-179页
        7.4.2 沟通干预模式验证第179-181页
    7.5 中国情境下体育团队结构冲突干预模式的实现路径第181-184页
        7.5.1 个体动因感:中国情境体育团队中冲突的行为基础第181-182页
        7.5.2 中国情境体育团队冲突管理的制度认可第182-183页
        7.5.3 组建体育团队结构信息库,优化中国情境下团队结构匹配第183页
        7.5.4 完善中国情境体育团队管理制度,明确团队角色行为与职责第183-184页
    7.6 本章小结第184-185页
第8章 研究结论、建议与展望第185-188页
    8.1 研究主要结论第185-186页
    8.2 研究建议第186-187页
    8.3 研究展望第187-188页
致谢第188-190页
主要参考文献第190-206页
附录第206-235页
    附录1 中国情境下体育团队中领队访谈提纲第206-207页
    附录2 中国情境下体育团队中教练员访谈提纲第207-208页
    附录3 中国情境下体育团队中运动员访谈提纲第208-209页
    附录4 主要访谈记录第209-233页
    附录5 中国情境下体育团队结构冲突与沟通调查问卷第233-235页
个人学习经历及攻读博士学位期间科研成果第235-236页

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