A连锁超市存货成本控制优化
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 相关概念的理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 存货成本概念 | 第17页 |
| 2.1.2 存货成本控制概念 | 第17-18页 |
| 2.2 相关理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 存货管理理论 | 第18页 |
| 2.2.2 存货成本控制理论 | 第18-19页 |
| 2.3 连锁超市存货成本控制的特殊性及方法 | 第19-22页 |
| 2.3.1 连锁超市存货成本控制的特殊性 | 第19-20页 |
| 2.3.2 连锁超市存货成本控制的方法 | 第20-22页 |
| 第三章 A连锁超市存货成本控制现状 | 第22-31页 |
| 3.1 A连锁超市概况 | 第22-27页 |
| 3.1.1 A连锁超市简介 | 第22-25页 |
| 3.1.2 A连锁超市存货成本构成情况 | 第25-27页 |
| 3.2 存货成本控制现状 | 第27-31页 |
| 3.2.1 存货核算现状 | 第27-28页 |
| 3.2.2 信息系统现状 | 第28-29页 |
| 3.2.3 存货采购现状 | 第29页 |
| 3.2.4 仓储管理现状 | 第29-30页 |
| 3.2.5 自营配送现状 | 第30-31页 |
| 第四章 A连锁超市存货成本控制存在问题分析 | 第31-44页 |
| 4.1 存货成本核算存在的问题 | 第31-33页 |
| 4.1.1 存货核算相对滞后 | 第31-32页 |
| 4.1.2 缺乏存货成本结构分析 | 第32-33页 |
| 4.2 存货成本信息系统中存在的问题 | 第33-34页 |
| 4.2.1 新型信息管理系统引进滞后 | 第33-34页 |
| 4.2.2 信息共享程度低 | 第34页 |
| 4.3 采购各环节成本控制存在的问题 | 第34-44页 |
| 4.3.1 采购环节供应商关系管理粗放 | 第34-37页 |
| 4.3.2 仓储环节存货持有成本高 | 第37-41页 |
| 4.3.3 自营配送环节效率低 | 第41-43页 |
| 4.3.4 各部门协作性较差 | 第43-44页 |
| 第五章 A连锁超市存货成本控制优化设计 | 第44-52页 |
| 5.1 存货采购环节的优化设计 | 第44-46页 |
| 5.1.1 增加采购预算改进存货采购流程 | 第44-45页 |
| 5.1.2 加强与供应商之间合作 | 第45-46页 |
| 5.2 存货仓储环节的优化设计 | 第46-49页 |
| 5.2.1 有条件地采用供应商管理库存(VMI) | 第46页 |
| 5.2.2 采用ABC分类法制定合理的库存量 | 第46-49页 |
| 5.2.3 建立以存货周转率为主的财务指标体系 | 第49页 |
| 5.2.4 仓储设施技术更新改造 | 第49页 |
| 5.3 存货运输环节的优化设计 | 第49-52页 |
| 5.3.1 加强物流信息管理系统建设 | 第49-50页 |
| 5.3.2 改善自营配送模式 | 第50-51页 |
| 5.3.3 改善物流硬件设施 | 第51-52页 |
| 第六章 A连锁超市存货成本控制的保障措施 | 第52-54页 |
| 6.1 强化存货管理内部控制 | 第52页 |
| 6.2 引进新型信息管理系统 | 第52-53页 |
| 6.3 加强各部门协作 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
