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项目管理方法在复杂石化装置大修项目中的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究目的及意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 项目管理理论及方法研究第9-10页
        1.2.2 项目管理发展推测第10-11页
        1.2.3 石化装置大修项目管理国内外研究现状分析第11-12页
    1.3 研究方案与技术路线第12-14页
    1.4 本文主要研究内容第14-15页
第2章 大修项目管理章程设计第15-30页
    2.1 项目背景目标及意义第15-16页
    2.2 石化行业装置大修特点第16-17页
    2.3 项目管理范围定义第17-18页
    2.4 目标要求与保障第18-19页
    2.5 项目组织机构设计及责任矩阵第19-22页
    2.6 项目工作分解第22-29页
        2.6.1 工作分解结构第22-24页
        2.6.2 工作活动清单第24-26页
        2.6.3 工作活动资源估算第26-29页
    2.7 本章小结第29-30页
第3章 大修项目计划编制第30-47页
    3.1 计划编制的原则及步骤第30-35页
        3.1.1 计划编制原则第30页
        3.1.2 计划编制方法第30-33页
        3.1.3 计划编制步骤第33-35页
    3.2 项目进度计划的编制第35-38页
    3.3 大修项目计划的改进第38-46页
        3.3.1 改进目标及原则第38页
        3.3.2 改进的方法及应用第38-46页
    3.4 本章小结第46-47页
第4章 大修项目进度管理第47-56页
    4.1 进度管理方法第47-48页
    4.2 进度影响因素分析第48-49页
    4.3 进度控制措施及应用第49-52页
        4.3.1 进度控制措施第49-50页
        4.3.2 石化装置大修进度控制措施第50-52页
    4.4 计划的管控第52-55页
        4.4.1 进度计划检查第52-53页
        4.4.2 进度计划调整第53-54页
        4.4.3 进度管控机制第54-55页
        4.4.4 进度控制保障措施第55页
    4.5 本章小结第55-56页
第5章 项目管理应用效果分析第56-61页
    5.1 进度效果分析第56-57页
    5.2 成本效果分析第57-59页
    5.3 质量效果分析第59-60页
    5.4 本章小结第60-61页
结论第61-62页
参考文献第62-66页
致谢第66-67页
个人简历第67-68页
附录第68-69页

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