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SN公司NV77项目进度管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9页
    1.3 国内外研究现状第9-10页
    1.4 研究内容及研究方法第10-12页
        1.4.1 研究内容第10-11页
        1.4.2 研究方法第11-12页
第2章 相关理论综述第12-21页
    2.1 项目管理的发展历程第12-13页
    2.2 项目进度管理在家电企业的应用第13页
    2.3 项目进度管理的工具与方法第13-21页
        2.3.1 规划进度管理第14页
        2.3.2 定义活动第14页
        2.3.3 排列活动顺序第14-15页
        2.3.4 估算活动资源第15页
        2.3.5 估算活动持续时间第15-16页
        2.3.6 制定进度计划第16-19页
        2.3.7 控制进度第19-21页
第3章 SN公司新产品NV77项目进度管理现状及问题分析第21-40页
    3.1 NV77项目介绍第21-22页
    3.2 NV77项目开发流程第22-36页
        3.2.1 NV77项目活动第22-26页
        3.2.2 NV77项目活动顺序第26-29页
        3.2.3 NV77项目资源第29-31页
        3.2.4 NV77项目持续时间第31-33页
        3.2.5 NV77项目进度计划第33-35页
        3.2.6 NV77项目进度控制技术第35-36页
    3.3 项目进度管理现存问题第36-38页
    3.4 项目进度管理现存问题原因分析第38-40页
第4章 SN公司NV77项目进度管理改善方案设计第40-51页
    4.1 项目活动清单及属性审查和修正第40-43页
        4.1.1 NV77项目启动阶段第40页
        4.1.2 NV77设计阶段第40-41页
        4.1.3 NV77工程样机制作阶段第41-42页
        4.1.4 EB测试和改进阶段第42页
        4.1.5 大货生产阶段第42-43页
    4.2 里程碑清单优化设计第43-45页
    4.3 进度计划管理方案设计第45页
    4.4 项目进度控制管理方案第45-51页
第5章 SN公司NV77项目进度管理优化方案实施第51-53页
    5.1 方案实施目标和进度计划第51页
    5.2 方案实施保障措施第51-52页
    5.3 方案实施效果评价第52-53页
第6章 结论与展望第53-55页
    6.1 研究结论第53页
    6.2 展望第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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