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C市PX项目危机事件网络舆情应急管理案例研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-23页
    1.1 研究背景及意义第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的及意义第11-13页
    1.2 国内外研究状况第13-16页
        1.2.1 国外相关文献综述第13-15页
        1.2.2 国内相关文献综述第15-16页
        1.2.3 研究评述第16页
    1.3 研究思路和方法第16-17页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
            1.3.2.1 案例研究法第17页
            1.3.2.2 比较研究法第17页
            1.3.2.3 调查研究法第17页
    1.4 理论依据第17-21页
        1.4.1 公共危机管理理论第17-19页
        1.4.2 公共治理理论第19-20页
        1.4.3 协同理论第20-21页
    1.5 本文创新及不足第21-23页
        1.5.1 本文创新第21-22页
        1.5.2 本文不足第22-23页
第二章C市PX项目危机事件网络舆情应急管理案例描述第23-32页
    2.1 C市PX项目危机事件事件概况第23-24页
    2.2 C市PX项目危机事件网络舆情应急处置的基本特点第24-29页
        2.2.1 PX项目立项后公众在网络上表现出对环境问题的关注第24-26页
        2.2.2 政府发现网络舆情后积极回应质疑第26-28页
        2.2.3 网络舆情汇总分析后发现公众对政府缺乏信任第28-29页
    2.3 C市PX项目危机事件网络舆情应急管理主要成效第29-31页
        2.3.1 政府建立了网络舆情监控平台完善危机预警机制第29-30页
        2.3.2 通过网络平台呼吁社会组织的参与第30-31页
    2.4 C市PX项目危机事件网络舆情应急管理典型性分析第31-32页
        2.4.1 政府实行集中管理为主、多元互动为辅第31页
        2.4.2 公共危机群体事件中网络舆情应对的独特性第31-32页
第三章 C市PX项目危机事件舆情应急多元主体协同分析第32-35页
    3.1 政府统一指挥和分级实施第32页
    3.2 政府与社会各方合作实现善治第32-35页
        3.2.1 政府与企业的合作第32-33页
        3.2.2 政府与其他部门、组织的合作第33-35页
第四章 C市PX项目危机事件信息公开分析第35-38页
    4.1 信息沟通及时客观第35-36页
    4.2 媒体组织参与到公共危机管理第36-38页
        4.2.1 公安机关有效利用新媒体第36页
        4.2.2 新媒体引领新常态下的信息传播与沟通第36-38页
第五章 C市政府的统一领导与多方共赢的PX项目公共治理分析第38-41页
    5.1 在网络舆情环境下加快建立治理体系第38-39页
        5.1.1 官、民、企三方获得共赢第38-39页
        5.1.2 建立透明政府,开放交流环境第39页
    5.2 公共危机事件与社会管理意识密切相关第39-40页
    5.3 提高政府管理应对能力,建立公民法制意识第40-41页
第六章C市P化工厂引发群体事件网络舆情应急的启示第41-44页
    6.1 密切加强党群关系,建立法制政府第41页
    6.2 充分重视媒体和舆论的引导作用第41-42页
    6.3 创造开放民主的网络舆情管理,树立政府形象第42-43页
    6.4 实行多元化信息沟通渠道和自动化网络舆情分析系统第43-44页
第七章 结论第44-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-50页

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