| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究动态 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 延边地区农村基干部队伍现状-以延吉市小营镇为例 | 第18-27页 |
| 2.1 延边地区延吉市小营镇概况 | 第18-19页 |
| 2.1.1 自然地理概况 | 第18-19页 |
| 2.1.2 农业经济概况 | 第19页 |
| 2.2 小营镇农村基层干部的基本情况 | 第19-22页 |
| 2.2.1 年龄结构 | 第19-20页 |
| 2.2.2 文化结构 | 第20-21页 |
| 2.2.3 民族结构 | 第21-22页 |
| 2.3 小营镇农村基层干部队伍建设实践做法 | 第22-27页 |
| 2.3.1 组织领导和制度保障 | 第22-25页 |
| 2.3.2 充实农村基层干部队伍 | 第25页 |
| 2.3.3 强化农村基层干部的教育管理 | 第25-26页 |
| 2.3.4 注重农村基层干部的培养锻炼 | 第26-27页 |
| 第三章 延边地区农村基层干部队伍的主要问题及原因 | 第27-36页 |
| 3.1 小营镇农村基层干部队伍基本情况问卷调查 | 第27-28页 |
| 3.2 延边地区农村基层干部队伍建设的主要问题及原因 | 第28-36页 |
| 3.2.1 基层干部任用制度不完善 | 第28-30页 |
| 3.2.2 基层干部理论水平不够 | 第30-31页 |
| 3.2.3 基层干部考核制度不科学 | 第31-32页 |
| 3.2.4 基层干部薪酬偏低 | 第32-33页 |
| 3.2.5 基层干部晋升渠道有限 | 第33页 |
| 3.2.6 干部挂职锻炼的机会不够多 | 第33-34页 |
| 3.2.7 干部监督机制不健全 | 第34-36页 |
| 第四章 完善延边地区农村基层干部队伍建设的对策建议 | 第36-43页 |
| 4.1 优化农村基层干部队伍结构 | 第36-37页 |
| 4.1.1 选拔经济能人加入队伍 | 第36页 |
| 4.1.2 吸引大学生村官充实队伍 | 第36-37页 |
| 4.1.3 注重队伍后备干部的培养 | 第37页 |
| 4.2 加强农村基层干部培训力度 | 第37-39页 |
| 4.2.1 强化政治理论培训 | 第37-38页 |
| 4.2.2 加强业务理论知识与工作能力培训 | 第38页 |
| 4.2.3 加强朝鲜族基层干部培训 | 第38-39页 |
| 4.3 强化农村基层干部服务意识 | 第39-40页 |
| 4.3.1 帮助干部确立政治理想 | 第39页 |
| 4.3.2 树立正确的人生观和价值观 | 第39页 |
| 4.3.3 强化服务意识与观念 | 第39-40页 |
| 4.4 强化对基层干部的管理和监督约束 | 第40页 |
| 4.4.1 加强民主监督力度 | 第40页 |
| 4.4.2 健全各项管理制度 | 第40页 |
| 4.5 提高农村基层干部待遇 | 第40-43页 |
| 4.5.1 优化工作环境 | 第41页 |
| 4.5.2 提高政治待遇 | 第41页 |
| 4.5.3 物质和精神的奖励落到实处 | 第41-43页 |
| 结语 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
