| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-50页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.3 论文框架 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 全面预算管理概述 | 第11-16页 |
| 2.1 预算管理发展进程 | 第11页 |
| 2.2 全面预算管理的涵义、特点 | 第11-13页 |
| 2.3 全面预算管理的具体内容 | 第13-14页 |
| 2.4 全面预算管理的作用 | 第14-16页 |
| 第3章 A集团公司全面预算管理实施现状及存在的问题 | 第16-33页 |
| 3.1 汽车零部件行业概况及A集团公司介绍 | 第16-18页 |
| 3.2 A集团公司全面预算管理现状 | 第18-29页 |
| 3.3 企业实行全面预算管理存在的问题及其原因分析 | 第29-33页 |
| 3.3.1 预算编制存在的问题及原因分析 | 第29-30页 |
| 3.3.2 预算控制存在的问题及原因分析 | 第30-31页 |
| 3.3.3 预算分析存在的问题及原因分析 | 第31-33页 |
| 第4章 A集团公司全面预算管理优化设计 | 第33-47页 |
| 4.1 健全全面预算管理制度、组织体系和绩效体系 | 第33-37页 |
| 4.2 强化预算管理的控制功能 | 第37-43页 |
| 4.3 引入信息技术系统支撑预算管理 | 第43-47页 |
| 第5章 A集团公司全面预算管理实施保障措施 | 第47-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |