乌兰察布市银监局监管存在的问题及对策研究
摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究综述 | 第9-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
1.2.3 国内外研究评述 | 第11页 |
1.3 研究内容及方法 | 第11-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
2 相关概念及理论基础 | 第13-18页 |
2.1 银行业监管的相关概述 | 第13-15页 |
2.1.1 银行业监管的概念 | 第13页 |
2.1.2 银行业监管的方法 | 第13-15页 |
2.1.3 银行业监管的分类 | 第15页 |
2.2 银行业监管的必要性 | 第15-16页 |
2.3 监管的理论基础 | 第16-18页 |
2.3.1 政府监管理论 | 第16页 |
2.3.2 新公共服务理论 | 第16-18页 |
3 乌兰察布市银监局监管现状及存在问题 | 第18-25页 |
3.1 乌兰察布市银监局监管现状 | 第18-21页 |
3.1.1 监管体系架构 | 第18-19页 |
3.1.2 监管的原则 | 第19页 |
3.1.3 监管的方式 | 第19-20页 |
3.1.4 监管的成效 | 第20-21页 |
3.2 乌兰察布市银监局监管存在的问题 | 第21-23页 |
3.2.1 监管范围窄针对性差 | 第21-22页 |
3.2.2 银行业协会发挥作用弱 | 第22页 |
3.2.3 现场检查以手工为主,成本较高 | 第22页 |
3.2.4 监管机构缺乏组织及协调机制 | 第22-23页 |
3.3 乌兰察布市银监局监管存在问题的原因 | 第23-25页 |
3.3.1 审慎性监管不足,合规性监管过度 | 第23页 |
3.3.2 市场约束机制不完善 | 第23页 |
3.3.3 信息化监管滞后 | 第23-24页 |
3.3.4 监管队伍缺乏系统培训 | 第24-25页 |
4 国内外银行业监管的经验及启示 | 第25-31页 |
4.1 国外银行业监管的经验 | 第25-27页 |
4.1.1 美国监管经验 | 第25页 |
4.1.2 英国银行监管改革 | 第25-26页 |
4.1.3 德国监管经验 | 第26-27页 |
4.2 国外银行业监管的启示 | 第27-28页 |
4.2.1 银行业监管法规日趋完善 | 第27页 |
4.2.2 国际间金融合作不断加强 | 第27-28页 |
4.2.3 大监管机构的高效率运行 | 第28页 |
4.3 国内银行业监管的经验 | 第28-30页 |
4.3.1 东莞监管经验 | 第28-29页 |
4.3.2 上海监管经验 | 第29-30页 |
4.4 国内银行业监管的启示 | 第30-31页 |
5 完善乌兰察布市银监局监管的对策建议 | 第31-44页 |
5.1 优化监管职能及组织结构 | 第31-33页 |
5.1.1 明确监管职能定位 | 第31页 |
5.1.2 优化监管组织结构 | 第31-32页 |
5.1.3 避免外部监管代替银行内部管理 | 第32-33页 |
5.2 建立高效有序的协调及协管机制 | 第33-34页 |
5.2.1 建立市级银行业监管委员会 | 第33页 |
5.2.2 充分发挥行业协会的协管作用 | 第33-34页 |
5.3 实施持续性全覆盖的有力监管 | 第34-38页 |
5.3.1 强化和优化现场各种监管 | 第34-37页 |
5.3.2 改进非现场监管方式 | 第37-38页 |
5.4 强化各种风险排查及管控 | 第38-40页 |
5.4.1 做好信用风险管控 | 第38-39页 |
5.4.2 防范地方政府债务及社会金融风险 | 第39-40页 |
5.5 转变监管思路,提高金融服务能力 | 第40-41页 |
5.5.1 深入处置“僵尸企业”债权推进去产能 | 第40-41页 |
5.5.2 大力实施有力举措化解债务 | 第41页 |
5.5.3 支持实体经济发展 | 第41页 |
5.6 大力运用现代信息技术实施监管 | 第41-42页 |
5.7 加强监管队伍建设 | 第42-44页 |
5.7.1 充实监管人员队伍 | 第42-43页 |
5.7.2 加大专业技能培训力度,提高人才素质 | 第43页 |
5.7.3 完善激励机制,稳定监管队伍 | 第43-44页 |
6 结论与展望 | 第44-45页 |
6.1 研究结论 | 第44页 |
6.2 研究展望 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
作者简介 | 第48页 |